mision vision

Misión:
La organización tiene una gran trayectoria en el rubro, proporcionando productos de calidad y servicios para satisfacer las necesidades de sus clientes, ayudando que estos se sientan beneficiados con un ambiente de agradable a la hora de ser atendidos, gracias al esfuerzo para brindar un excelente servicio acompañado con precios bajos.

Visión:
La organización ha definido como suvisión “Ser el mejor supermercado del Sur del mundo”

Objetivos:
Supermercados del Sur tiene como base cuatro puntos fundamentales los cuales son: contar con la mejor gente, trabajar para tener siempre los mejores precios del mercado, tener siempre productos de mejor calidad y por ultimo lo más importante, ser una empresa rentable y sustentable en el tiempo.





4 Análisis Pest

Elanálisis Pest permitirá evaluar y comprender el mercado en que se encuentra inserto el negocio, identificando posibles factores que puedan afectar su desarrollo normal en un futuro cercano. Entendiendo la naturaleza del entorno y su influencia en la empresa, examinando el impacto de aquellos factores externos.
El análisis PEST (político, económico, social y tecnológico) evalúa un mercado,incluyendo a los competidores desde el punto de vista de una propuesta o negocio en particular.
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Políticos:
Óptimas condiciones fitosanitarias, que permiten dar cumplimiento a la normativa legal.
Racional uso de agroquímicos en su producción.
Políticas económicas que favorecen la libre iniciativa.
Tratados de libre comercio que potencian la internacionalización y liberalización del negocio, paraconsolidar y ampliar el acceso de sus productos eliminando barreras arancelarias.

Económicos:
Es una organización consolidada y posicionada en el mercado.
Al ser exportadora y comercializadora de su propia producción, le permite un sustento económico estable y una relativa importancia a nivel nacional.
Por su bajo volumen de producción no ha logrado un posicionamiento a nivel internacional.Las tendencias en la economía local e internacional, son favorables.

Sociales:
En la distribución no existe directa relación con el consumidor final.
No produce impacto medioambiental que afecte a la ciudadanía.
Se proyecta una creciente urbanización de la población mundial, que se traducirá en una mayor diversificación de la demanda.
Las tendencias al estilo de vida saludable, sonfavorables al consumo de sus productos.

Tecnológicos:
La constante introducción de tecnologías, sumado a otras variables aseguran una oferta constante de su producción y la adecuación de sus productos dependiendo la variación de las necesidades.





ANÁLISIS PEST
El análisis PEST (político, económico, social y tecnológico) evalúa un mercado, incluyendo a los competidores desde el punto devista de una propuesta o negocio en particular.
Vamos ha hacer un análisis conjunto para las dos empresas, ya que hemos considerado que el mercado objeto de estudio es el mismo. Aunque resaltaremos ideas que tienen más fuerza en una empresa que en la otra.
ANÁLISIS POLÍTICO
Legislación:
Asuntos ecológicos/ambientales.
Ambas empresas, aunque más Carrefour que Alcampo, están comprometidas con laprotección del medio ambiente; desarrollando acciones encaminadas a:
Reducir el efecto invernadero
Proteger los recursos naturales
Reducir y gestionar los residuos
Preservar la calidad y la disponibilidad del agua
Preservar la biodiversidad
Realizar proyectos y campañas de apoyo al medio ambiente
Existe también una regulación de los centros comerciales respecto a su horario de apertura,que es de 10 a.m ahasta las 22 horas p.m. Existen horarios especiales en Navidad y Reyes, e incluso abren días festivos. También dependiendo de la comunidad autónoma donde se encuentre el centro comercial o de la misma localidad, hay fiestas propias que no tienen porqué afectar a los demás centros del resto de España.
ANÁLISIS ECONÓMICO
La situación económica de nuestro país es muy buena,...