Mision Y Vision
Páginas: 2 (343 palabras)
Publicado: 12 de octubre de 2012
Una ideología central tiene dos partes:
1. Los valores centrales son el puñado de guiar
principios por los que navega de una empresa.
Ellos no requieren justificación externa. En lugar de cambiarsu
valores fundamentales, una gran empresa va a cambiar su
mercados, buscar diferentes clientes en
para seguir siendo fiel a sus valores fundamentales.
2. El propósito fundamental es más de unaorganización
razón de ser fundamental. No debería
confundirse con la corriente de la compañía
líneas de productos o segmentos de clientes. Más bien, se
refleja las motivaciones idealistas de lagente para
haciendo el trabajo de la empresa.
Un futuro previsto, el segundo componente
de una visión efectiva, tiene dos elementos:
1. Objetivos Grandes, Pero, audaz (MEGAS) son
planes ambiciososque la revolución encima de toda la organización. Por lo general requieren de 10 a 30 años '
el trabajo finalice.
2. Vívidas descripciones pintan un cuadro de lo que
Será como para alcanzar lasmetas grandes y audaces. Ellos
que los objetivos vibrantes, atractivos y tangibles.
Las empresas realmente grandes entender la diferencia entre lo que nunca debe cambiar y lo que debería estarabierto al cambio, entre lo que es genuinamente sagrado y lo que no.
Esta rara habilidad para manejar la continuidad y la cambiar, que requiere un conscientemente practicada disciplina está íntimamenteligada a la capacidad de desarrollar una visión. Vision proporciona una guía acerca de lo básico para preservar y qué futuro para estimular el progreso hacia. Pero visión tiene convertido en uno de losmás usados en exceso y menos palabras de entendidos en la lengua, conjurando hasta imágenes diferentes para personas diferentes: de valores profundamente arraigados, logros pendientes, los lazossociales, las metas estimulantes, motivando
Propósito Principal. El propósito fundamental, el segundo
parte de la ideología fundamental, es razo-de la organización
el hijo de ser. Un propósito...
1. Los valores centrales son el puñado de guiar
principios por los que navega de una empresa.
Ellos no requieren justificación externa. En lugar de cambiarsu
valores fundamentales, una gran empresa va a cambiar su
mercados, buscar diferentes clientes en
para seguir siendo fiel a sus valores fundamentales.
2. El propósito fundamental es más de unaorganización
razón de ser fundamental. No debería
confundirse con la corriente de la compañía
líneas de productos o segmentos de clientes. Más bien, se
refleja las motivaciones idealistas de lagente para
haciendo el trabajo de la empresa.
Un futuro previsto, el segundo componente
de una visión efectiva, tiene dos elementos:
1. Objetivos Grandes, Pero, audaz (MEGAS) son
planes ambiciososque la revolución encima de toda la organización. Por lo general requieren de 10 a 30 años '
el trabajo finalice.
2. Vívidas descripciones pintan un cuadro de lo que
Será como para alcanzar lasmetas grandes y audaces. Ellos
que los objetivos vibrantes, atractivos y tangibles.
Las empresas realmente grandes entender la diferencia entre lo que nunca debe cambiar y lo que debería estarabierto al cambio, entre lo que es genuinamente sagrado y lo que no.
Esta rara habilidad para manejar la continuidad y la cambiar, que requiere un conscientemente practicada disciplina está íntimamenteligada a la capacidad de desarrollar una visión. Vision proporciona una guía acerca de lo básico para preservar y qué futuro para estimular el progreso hacia. Pero visión tiene convertido en uno de losmás usados en exceso y menos palabras de entendidos en la lengua, conjurando hasta imágenes diferentes para personas diferentes: de valores profundamente arraigados, logros pendientes, los lazossociales, las metas estimulantes, motivando
Propósito Principal. El propósito fundamental, el segundo
parte de la ideología fundamental, es razo-de la organización
el hijo de ser. Un propósito...
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