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Páginas: 4 (995 palabras) Publicado: 8 de marzo de 2011
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PROYECTO: ANÁLISIS Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA INNOVACIÓN EN EL SECTOR TEXTIL, EN ÁMBITO GESTIÓN ATEVAL. Nº Expediente: IMPCNC/2008/86 La finalidad del presente proyecto,financiado en más de un 70% por el IMPIVA a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional, ha sido avanzar en la consecución de una realidad en la que las empresas del sector industrial del textilvalenciano interactúen, intercambien experiencias y asuman como propias las decisiones que toman en conjunto. Ello ha conseguido aumentar de manera exponencial un sentimiento de pertenencia al grupo, enel que las ideas fluyen entre las empresas participantes, generando sinergias que aportan valor mutuo a las empresas, dinamizando en sector, e imprimiendo un carácter positivo, optimista e innovadorpara afrontar los retos futuros a los cuales se enfrenta el sector textil valenciano. Este objetivo se ha llevado a cabo a través de la realización de un proceso de reflexión y análisis de la situaciónde la innovación (en los distintos aspectos en los cuales pueden aplicarse elementos de cambio estratégico e innovadores: gestión, producción, comercialización, nuevos productos y servicios, etc ) enel sector textil de la Comunidad Valenciana, con la finalidad de formular y planificar sus metas, su estrategia, sus recursos y actuaciones a corto, medio y largo plazo, para difundir el resultadodel análisis entre las empresas asociadas. Las acciones desarrolladas en el presente proyecto se han estructurado del siguiente modo: 1. Una primera fase dónde se ha realizado una compilación de datosexistentes y búsqueda de otros nuevos, sobre diagnósticos de innovación recientes de las empresas del sector. Se ha estudiado los distintos puestos de trabajo y organigrama de las empresas, atendiendoa un análisis de la cadena de valor de la empresa y la búsqueda de equilibrio entre los distintos departamentos. En una segunda fase se ha realizado un análisis de la utilización y los niveles de...
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