Mmc Automotriz

Introducción



MMC AUTOMOTRIZ, S.A., es una organización encargada de ensamblar vehículos automotores con características japonesas, utilizando técnicas, recursos humanos y materiales de alta calidad para llevar al mercado nacional e internacional un producto que cumpla el 100% de las exigencias de calidad a nivel mundial. Entre los objetivos principales de la empresa está el ensamblary comercializar vehículos automotores de carga y pasajeros; además de importar y comercializar partes y accesorios de los vehículos que son distribuidos. 

Hoy en día MMC AUTOMOTRIZ, S.A se ha consolidado como una de las principales empresas ensambladoras del país generando más de 1400 empleos con la apertura de un segundo turno de producción en la empresa.
 La planificación es la primera función de la administración, y consiste en
Determinar las metas u objetivos a cumplir. La planificación incluye seleccionar misiones y objetivos como las acciones para alcanzarlos; requiere tomar decisiones; es decir, seleccionar entre diversos cursos de acción futuros. Así la planificación provee un enfoque racional para lograr objetivos preseleccionados.Planificación para evaluar ergonómicamente en los puestos de trabajo de la línea de producción de electropunto en una ensambladora de vehículo.

Planificación para evaluación ergonómica de los puestos de trabajo de la línea de producción denominada electropunto en una ensambladora de vehículos marca Mitsubishi, Hyundai y Fuso; ciento cuarenta y cuatro (144) puestos de trabajosdistribuidos en las unidades HB Getz, HL Elantra, MG Signo, JT Lancer, FE Canter y Panel, con el objeto de determinar el riesgo a generar trastornos musculo esqueléticos, este plan de trabajo se ejecutará durante el año 2011.

























Fundamentos básicos del plan de evaluación de puestos de trabajo de electropunto.



Futuro: planificar consiste enacercar nuestros objetivos de largo plazo hacia nuestras tareas de corto plazo. Se trata de diseñar en futuro e identificar las formas para lograrlo mediante aquello que hacemos hoy “una buena planificación terminara con un gran listado de cosas con hacer y tiempo para terminarlo. se diseñara un plan de trabajo para evaluar 12 puestos de trabajo mensuales, en consecuencia al finalizar el año 2011se habrán evaluado todos los puestos de trabajo de la línea de producción de electropunto, en paralelo se estarán ejecutando las medidas correctivas que arrojen las evaluaciones de los puestos de trabajo para evitar la generación de lesiones musculo esquelética.



Procesos: lo verdaderamente importante de la planificación es el proceso ya que nos descubrirá el camino (planificarconsiste en establecer objetivos, estudiar la forma de conseguirlo, marcar un plan, controlar los resultados de forma matemática) las evaluaciones de puesto de trabajo se realizaran tres (3) semanales para tener un avance de 12 puestos mensuales y así cumplir con la meta de 144 puestos de trabajo evaluados para el mes de diciembre 2011, se contara con recurso humano compuesto por dos (2) analista deergonomía; se utilizarán los siguientes instrumentos y/o equipos:

- Cámara video grafica: para grabar el proceso de trabajo y analizar las posturas que adoptan los trabajadores al momento de ejecutar sus actividades laborales en la línea de producción electropunto.




- Dinamómetro: con este instrumento se medirá el esfuerzo que ejerce los trabajadores al empujar o halar maquinariaso materiales.




- Luxómetro: con este instrumento se medirá los niveles de iluminación en cada puestos de trabajo




- Cinta Métrica: se tomara las medidas de las matrices y altura de las pistolas para aplicar los puntos de soldadura a resistencia.




- Termómetro: con este instrumento se medirá el índice TGBHI en cada puesto de trabajo.




- Sonómetro:...