Modelo De Foda

3.4.1.OPORTUNIDADES
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Política del Estado de apoyo al uso de medicamentos genéricos
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Política de la Organización Mundial de la Salud, tendiente a promover eimpulsar a los medicamentos esencialescomo estrategia de salud.
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Facilidad de acceso y compras a Mercados Internacionales
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Bolsa de Productos.
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Demanda de distribuidores minoristas (Boticas)
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Capacidad de negociar con losproveedores y clientes.
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Expansión de mercados a nivel de Comunidad Andina de Naciones yMERCOSUR.
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Ciclo de vida en crecimiento de la línea de antiretrovirales.
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Participación y expansión enindustrias complementarias (envases, Inkjet)
3.4.2.AMENAZAS
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Que la legislación peruana prohíba la adquisición por parte del Estado deproductos farmacéuticos importados como consecuencia de lasdemandas de losindustriales farmacéuticos nacionales.
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Convenios bilaterales con otros países de la región.
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La competencia y los grandes laboratorios.
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La manufacturación en el Perú otorga un 20%de puntaje adicional en losProcesos de Licitaciones Públicas.
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Las alianzas estratégicas entre los grandes y medianos laboratorios y/odistribuidores.
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Acuerdos Internacionales como APEC yTratado de Libre Comercio conlos Estados Unidos.
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La aparición de nuevos competidores en el mercado
3.5IDENTIFICACIÓN DE LOS FACTORES INTERNOS
Del análisis y evaluación del interno de la empresa se hapodido establecer lassiguientes Fortalezas y Debilidades:

3.5.1.FORTALEZAS

Planeamiento Estratégico 2004-2006 Distribuidora INTI S.A..
Liderazgo y participación mayoritaria en el mercado devacunas y dealgunos productos genéricos y capacidad de negociación.
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Acceso a mercados internacionales rápido para las importaciones. Líneasde crédito internacionales.
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Muy buena posiciónfinanciera (Liquidez, rentabilidad, endeudamiento)
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Precio competitivo. Slogan “Humanizando el precio de las medicinas”.
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Cadena propia de distribuidores – boticas.
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Pertenece a una corporación...