Modelo De v. Vroom

MODELO DE V.VROM
INTRODUCCION: Víctor H. Vroom desarrolló una teoría de la motivación que rechaza las nociones preconcebidas y reconoce las diferencias individuales, su teoría se refiere únicamentea la motivación para producir.
Según Vroom, existen tres factores que determinan en cada individuo la motivación para producir:
Los objetivos individuales:
a.- La relación que el individuo percibeentre la productividad y el logro de sus objetivos individuales.
b.- La capacidad del individuo para influir en su nivel de producción.
DEFINICION DE MOTIVACION: Es una atracción hacia un objetivoque supone una acción por parte del sujeto y permite aceptar el esfuerzo requerido para conseguir ese objetivo. La motivación está compuesta de necesidades, deseos, tensiones, incomodidades yexpectativas.
BIOGRAFIA: Víctor vroom nació el 9 de agosto de 1932 en Montreal, Canadá, es profesor de la escuela de negocios en la Yale Shool of Managamen.El Profesor Vroom es conocido por su trabajosobre la teoria de la esperanza de motivacion, que intenta explicar por qué las personas deciden seguir ciertos cursos de acción en la organización en particular en la forma de decisiones y liderazgo. Suslibros más conocidos son de trabajo y motivacion el liderazgo y la toma de decisiones y el nuevo liderazgo
Vroom tambien ha sido un consultor para una serie de empresas como G.E y American express.TEORIA DE V. VROOM: La teoría formulada por Víctor Vroom alrededor de la década de los 60 establece que la motivación de las personas a hacer algo esta determinada por el valor que otorguen alresultado de sus esfuerzos multiplicado por la certeza que tengan de que sus esfuerzos ayudarán al cumplimiento de una meta; Puesto que las personas toman decisiones a partir de lo que esperan comorecompensa por el esfuerzo realizado.
(Quiere decir que la gente se sentirá motivada a realizar determinadas cosas a favor del cumplimiento de una meta si "está " convencido del valor de esta y si...