Modelo informe ejecutivo

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| 2010 |
| Fundación Síndrome de Down del Huila
Alexander Morera 2007167778 Ángel Cuadrado 2007165202 Lina María Salas 2007164897
|[Informe de Diagnostico de Direccionamiento] |
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INFORME EJECUTIVO

Este informe de diagnostico y direccionamiento presenta de forma concisa las principales actividades desarrolladas en laFUNDACION SINDROME DE DOWN, que permite evidenciar la gestión interna, el clima organizacional, el establecimiento de los programas. Lideradas por la dirección y el personal administrativo de apoyo.Se estructura teniendo en cuenta los objetivos propuestos como programa de trabajo y donde se tomara como fuente de información las encuestas realizadas de clima organizacional de la empresa,encuesta sobre el direccionamiento de ésta efectuadas a los empleadores de la Fundación.
Este estudio esta también limitado por el tipo de muestreo de carácter determinantico conforme a losuministrado por la matriz DOFA , lo que le resta poder de generalización para la Fundación . Impide por tanto, el cálculo del margen de error muestral y permite solamente unaaproximación descriptiva del comportamiento de las actividades.

A pesar de las limitaciones se identificaron las siguientes debilidades:
Bajo nivel en la calidad del plan de negocios.
Mala caracterizacióndel control interno.
Bajo nivel de la evaluación de gestión.

Se tomo como estrategia de solución implantar unos objetivos claros y mejorar la calidad en el clima organizacional para disminuir lasdebilidades de direccionamiento que existen en la empresa que impiden el desarrollo de la empresa.
Para cumplir con este objetivo se establecieron una estrategias, las estrategias DO:-Sensibilización y socialización de las herramientas administrativas
-Revisión y ajuste del manual de funciones
- Adopción de los procesos y mecanismos de...
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