modelo socioeconomico
Páginas: 7 (1565 palabras)
Publicado: 23 de febrero de 2015
Modelo socioeconomico
ANEXO 1
ORIGENES DEL METODO DE GESTION
SOCIOECONOMICA
El prefacio del primer libro de H. Savall, Jacques Delors expreso que los dirigentes empresariales y
sindicatos utilizaran las herramientas de negociación propuestas por la gestión socioeconómica hechas por
el ISEOR. Su interés por este método es que consiste en mejorar el equilibrio económico de las empresas yorganizaciones. Con el apoyo en la cooperación entre asalariados y dirigentes empresariales.
Postulados e hipótesis fundamental
Para mejorar el desempeño global de las empresas y organizaciones, exige el reconocimiento previo de la
existencia de:
Postulado socioeconómico: ejemplo - interacción entrelazada entre factores sociales y económico, entre
calidad de funcionamiento y desempeñoeconómico, y entre estructuras y comportamientos.
Postulado de la medida: ejemplo- La productividad puede ser compatible con el desempeño social a
condición de que el cambio de organización se mida en términos económicos.
Hipótesis de costos desempeños ocultos: ejemplo- subestimar la “tensión” socioeconómica provoca
inexorablemente una baja del desempeño.
Hipótesis de la “contingencia genérica”:ejemplo- la gestión de los recursos humanos orientado hacia
fines económicos.
La evaluación económica del desempeño social no se limita a reconciliar al aspecto
económico y el aspecto social del hombre en el trabajo, sino que, tiene por vocación
impulsar la innovación organizativa.
El esquema general de consultoría estratégica elaborado por H. SAVALL responde desde
sus inicios a uncriterio de enfoque orientado tanto hacia la investigación como hacia
la acción.
Estudio comparativo del enfoque socioeconómico de las empresas y
organizaciones con las grandes corrientes teóricas
EL enfoque se inicio con la reevaluación de contribuciones opuestas por TAYLOR Y
FAYOL.Estas teorías dominantes fueron leídas reiteradas veces y cuestionadas a causa de su
dualismo, desu inadaptación teórica y pragmática y del carácter extremado de su
posicionamiento reciproco.
Sin embargo estas teorías no aportaban resultados operativos en si, ya que no integraban los
sistemas oficiales y no oficiales, ni los sociales y técnicos preconizados por el instituto
Tavistock de relaciones humanas.
El enfoque socioeconómico es un método de análisis transdisciplinario queestablece una
síntesis entre la teoría de las organizaciones, la sociología y la psicología laboral y las teorías
contables.
Como surgió y se desarrollo la gestión socioeconómica como investigación consultoría y como teoría aplicable
EL ISEOR apoyo su teoría en datos prácticos obtenidos en el lugar de trabajo y busco métodos que
permitieran identificar y evaluar los costos ocultos de losdisfuncionamientos. Desde 1978, el ISEOR
ha conducido consultorías de ayuda al cambio que incluyen un método de diagnostico y de proyecto
cuya vocación es reducir los costos ocultos y crear potencia.
AÑOS 80
Después de haber identificado las variables claves del desempeño socioeconómico, el equipo de ISEOR
inicio una nueva etapa de investigación inductiva basándose en las consultorías conducidas enempresas y organizaciones. Su objetivo era perfeccionar un método de mejoramiento del
desempeño a través de un enfoque especifico de la gestión del cambio.
Posteriormente el ISEOR continuo creando nuevas herramientas de gestión destinadas a ayudar a la
dirección y mandos intermedios a pasar de un estilo de dirección centralizada a otro mas
participativo y concertado.
Son las siguientesherramientas:
El plan de acciones estratégicas internas y externas
El plan de acciones prioritarias (PAP)
La matriz de competencias y los “manuales de formación integrada”
La gestión del tiempo que incluye una herramienta de
delegación participativa para transferir cierto numero de tareas
de los niveles jerárquicos superiores a los sub alternos en los que
los dirigentes...
ANEXO 1
ORIGENES DEL METODO DE GESTION
SOCIOECONOMICA
El prefacio del primer libro de H. Savall, Jacques Delors expreso que los dirigentes empresariales y
sindicatos utilizaran las herramientas de negociación propuestas por la gestión socioeconómica hechas por
el ISEOR. Su interés por este método es que consiste en mejorar el equilibrio económico de las empresas yorganizaciones. Con el apoyo en la cooperación entre asalariados y dirigentes empresariales.
Postulados e hipótesis fundamental
Para mejorar el desempeño global de las empresas y organizaciones, exige el reconocimiento previo de la
existencia de:
Postulado socioeconómico: ejemplo - interacción entrelazada entre factores sociales y económico, entre
calidad de funcionamiento y desempeñoeconómico, y entre estructuras y comportamientos.
Postulado de la medida: ejemplo- La productividad puede ser compatible con el desempeño social a
condición de que el cambio de organización se mida en términos económicos.
Hipótesis de costos desempeños ocultos: ejemplo- subestimar la “tensión” socioeconómica provoca
inexorablemente una baja del desempeño.
Hipótesis de la “contingencia genérica”:ejemplo- la gestión de los recursos humanos orientado hacia
fines económicos.
La evaluación económica del desempeño social no se limita a reconciliar al aspecto
económico y el aspecto social del hombre en el trabajo, sino que, tiene por vocación
impulsar la innovación organizativa.
El esquema general de consultoría estratégica elaborado por H. SAVALL responde desde
sus inicios a uncriterio de enfoque orientado tanto hacia la investigación como hacia
la acción.
Estudio comparativo del enfoque socioeconómico de las empresas y
organizaciones con las grandes corrientes teóricas
EL enfoque se inicio con la reevaluación de contribuciones opuestas por TAYLOR Y
FAYOL.Estas teorías dominantes fueron leídas reiteradas veces y cuestionadas a causa de su
dualismo, desu inadaptación teórica y pragmática y del carácter extremado de su
posicionamiento reciproco.
Sin embargo estas teorías no aportaban resultados operativos en si, ya que no integraban los
sistemas oficiales y no oficiales, ni los sociales y técnicos preconizados por el instituto
Tavistock de relaciones humanas.
El enfoque socioeconómico es un método de análisis transdisciplinario queestablece una
síntesis entre la teoría de las organizaciones, la sociología y la psicología laboral y las teorías
contables.
Como surgió y se desarrollo la gestión socioeconómica como investigación consultoría y como teoría aplicable
EL ISEOR apoyo su teoría en datos prácticos obtenidos en el lugar de trabajo y busco métodos que
permitieran identificar y evaluar los costos ocultos de losdisfuncionamientos. Desde 1978, el ISEOR
ha conducido consultorías de ayuda al cambio que incluyen un método de diagnostico y de proyecto
cuya vocación es reducir los costos ocultos y crear potencia.
AÑOS 80
Después de haber identificado las variables claves del desempeño socioeconómico, el equipo de ISEOR
inicio una nueva etapa de investigación inductiva basándose en las consultorías conducidas enempresas y organizaciones. Su objetivo era perfeccionar un método de mejoramiento del
desempeño a través de un enfoque especifico de la gestión del cambio.
Posteriormente el ISEOR continuo creando nuevas herramientas de gestión destinadas a ayudar a la
dirección y mandos intermedios a pasar de un estilo de dirección centralizada a otro mas
participativo y concertado.
Son las siguientesherramientas:
El plan de acciones estratégicas internas y externas
El plan de acciones prioritarias (PAP)
La matriz de competencias y los “manuales de formación integrada”
La gestión del tiempo que incluye una herramienta de
delegación participativa para transferir cierto numero de tareas
de los niveles jerárquicos superiores a los sub alternos en los que
los dirigentes...
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