Modelos Cuantitativos

MODELOS CUANTITATIVOS PARA LA TOMA DE DESICIONES GERENCIALES.

MATERIA: RAZONAMIENTO LÓGICO MATEMÁTICO PARA LA TOMA DE DESICIONES.
SEMESTRE: 2013-2

INTRODUCCION
La investigación operativatiene como base el método científico para investigar y ayudar a tomar decisiones sobre los problemas complejos de las organizaciones de hoy en día.
(1) la observación de un problema
(2) laconstrucción de un modelo matemático que contenga los elementos esenciales del problema
(3) la obtención, en general con la utilización de un ordenador, de las mejores soluciones posibles con la ayuda dealgoritmos exactos o heurísticos
(5) la calibración y la interpretación de la solución y su comparación con otros métodos de toma de decisiones.
La toma de decisiones es importante tanto en elaspecto personal como en el laboral. Son los ejecutivos los responsables de seleccionar una de varias opciones en la empresa.
La toma de decisiones es fundamental para cualquier actividad humana, todossomos tomadores de decisiones, sin embargo tomar una buena decisión empieza con un proceso de razonamiento constante y focalizado que puede incluir varias disciplinas.
Un gerente debe tomar muchasdecisiones todos los días, algunas de ellas son de rutina y otras que tienen una repercusión drástica en las operaciones de la entidad, estas decisiones pueden traer grandes pérdidas o ganancias, o dejarde cumplir con la misión y objetivo de la empresa. El decisor (la persona que tiene el problema) debe responder con rapidez a los acontecimientos que parecen ocurrir a un ritmo cada vez más veloz.Además que esta persona debe asimilar a su decisión un conjunto de opciones y consecuencias que muchas veces resulta desconcertante.
El modelo de decisiones más simple que tiene solo dos alternativasse denomina Maniqueísmo, adaptado por Zaratustra y luego adoptado por otras regiones organizadas.
El maniqueísmo es el concepto de dualidad que divide todo lo que forma parte del universo en dos...