Modelos de contratación

Free-lance
Características
El free-lance se caracteriza fundamental mente por el hecho de que que el trabajador realiza su actividad de forma autónoma o por cuenta propia y por este hecho los trabajadores free-lance, a diferencias de los empleados comunes, no suelen cobrar por horas, sino por trabajo realizado, por volumen de trabajo o por resultados lo cual en muchas ocasiones permite quegane más que el empleado común
Ventajas para el patrono
-No requiere de una supervisión exhaustiva.
-Como el trabajador Free-lance trabaja por su cuenta, no necesitara el patrono un espacio físico donde ubicarlo, minimizando costos.
- El patrono no está obligado a pagar seguridad social, cotización para pensiones y prestaciones, ya que el trabajador Free-lance no recibe un salario
-Al tenerautonomía el trabajador Free-lance, el patrono se conforta al saber que puede generar mayor desempeño en la organización.
Desventajas para el patrono
-El patrono tiene poco control sobre el trabajador Free-lance, lo cual en algunos casos puede ser un problema.
-El patrono corre el riesgo de que el trabajador Free-lance no se desempeñe de buena manera ya que le da un gran grado de autonomía, locual puede ser mal aprovechado por el trabajador.

Teletrabajo
Características
Se fundamenta en la característica una modalidad laboral a distancia que usa las TIC para alcanzar sus objetivos. Así pues, decimos que el teletrabajo se caracteriza en tres fundamentales pilares, que son: Una actividad laboral que se lleva a cabo fuera de la organización en la cual se encuentran centralizados todoslos procesos; La utilización de tecnologías para facilitar la comunicación entre las partes sin necesidad de estar en un lugar físico determinado para cumplir sus funciones y un modelo organizacional diferente al tradicional que replantea las formas de comunicación interna de la organización y en consecuencia genera nuevos mecanismos de control y seguimiento a las tareas.
Ventajas para el patrono-Aumento de las productividad.
-Reducción en costos relacionados con la planta física, reduciendo costos fijos.
-Reducción de ausentismo.
-Trabajadores más motivados y comprometidos con la organización.
-Permite al patrono contratar personal muy capacitado de cualquier parte, abriéndose las puertas por las Tecnologías de la información y comunicación.
Desventajas para el patrono
-Parapoder mantener un control debe hacerlo por medio de la ejecución de tareas y no por horas.
-EL patrono debe tener en cuenta que su organización se vuelve demasiado dependiente de las TIC, y esta se puede caracterizar como un factor externo, y cuando una organización depende demasiado de factores externos puede correr riesgos.
-SI el patrono no tiene buen conocimiento de las tecnologías , podría seruna gran limitante para este.

De prestación de servicio
Características
Se caracteriza fundamentalmente por la prestación de un servicios de parte de un tercero que adquiere una obligación de la ejecución de labores en razón de la experiencia, capacitación y formación profesional de una persona en determinada materia, con la cual se acuerdan las respectivas labores profesionales. Hay quetener en cuenta que el pago del contrato es dirigido al cumplimiento de metas, horas, objetivos, proyectos; etc. siendo así el incumplimiento de dichas metas no obliga al pago proporcional.
Ventajas para el patrono
-La remuneración que el patrono deberá conceder al trabajador es proporcional al cumplimiento o ejecución de ciertas actividades, por ende depende de la productividad del trabajador lacantidad de remuneración.
-El patrono no está obligado a pagar prestaciones sociales.
-El patrono tiene la posibilidad de que el contrato hecho, sea por un determinado periodo de tiempo, es decir lo que le patrono necesite del trabajador, aunque hay que tener en cuenta que no hay periodos de prueba.
Desventajas para el patrono
-El patrono deberá tener ene cuenta que este tipo de contratos no...