Modelos De Proyección

UNIDAD: I
TEMA Nº 8: “MODELOS DE PROYECCIÓN”
DOCENTES: Dr. José Castañeda Melendez
Eco. Manuel José Del Rosario Alfaro

GRUPO Nª: 6

INTEGRANTES: Becerra Aguilar, Lorena
Cerquin Ocas, Jhordan
Chávez Castillo Roberto
Chávez Martínez, Henry
Gil Ruiz, Ana Eri
Ibáñez Alvarado, Cristian
Infante Acosta, KarlaLedesma Benites, Julio
Ramírez Liza, Carlos David
Torres Agreda, Pamela
Vargas Alfaro Christian
FECHA: 11/02/10
CICLO: VIII - “A ”
TRUJILLO-PERÚ
2010
MODELOS DE PROYECCIÓN
En este informe trataremos principalmente el estudio de los métodos de proyección, empezando por los de mayor influencia en el pronóstico de mercado, luego el estudio y análisisde las técnicas y por último la presentación, aplicación y resolución de los ejercicios casuísticos de proyección de mercado.
Las técnicas de proyección tienen hace de su elección un problema decisional que es influido por diversos factores (ejemplo la validez y disponibilidad de los datos históricos), pero la mayor dificultad de pronosticar el comportamiento de las variables de mercado seorigina en la falta de información de la posibilidad de eventos que no hayan ocurrido anteriormente (nueva tecnología, entrada de competidores con sistemas de comerciales no tradicionales y cambios de gobierno).
Los antecedentes históricos serán variables referenciales para el analista del proyecto, por tanto deberá utilizar las técnicas como modo complementario y no como alternativa estimativascerteras.
Hay un montón de alternativas metodológicas para estimar el comportamiento de las variables por lo que el analista debe considerar los elementos de cada modelo para seleccionar y aplicar correctamente en cada situación particular.
La calidad de los datos de entrada son la base para la validez de los resultados de proyección, la selección del método correcto depende principalmente de lacalidad y cantidad de los antecedentes disponibles, de la experiencia del proyectista y de los resultados esperados. La efectividad del método elegido se evaluará en función de:
1. La precisión: Cada error viene dar un costo en el proyecto por lo que se necesita reducir al mínimo el costo del error.

2. La sensibilidad: Al ser un medio cambiante, la sensibilidad debe estar lo suficienteestable para enfrentar una situación de cambio

3. La objetividad: la información que se tome como base de la proyección garantiza su validez y oportunidad en una situación histórica.

La decisión a tomarse ya teniendo los resultados de proyección deberá complementarse con el juicio y las apreciaciones cualitativas del analista.

METODOS DE PROYECCIÓN
Se clasificara las técnicas deproyección de acuerdo a su carácter:
1) METODO DE CARÁCTER SUBJETIVO: Son opiniones de los expertos.

Es importante porque cuando los métodos cuantitativos basados en información histórica no pueden explicar por si solos el comportamiento futuro esperado de las variables o cuando no hay suficientes datos históricos.

* Método Delphi: Reúne a expertos en calidad de panel, donde se leshace cuestionarios (de forma anónima) con un proceso de retroalimentación donde se logra convergencia y nace una predicción. Evita el surgimiento de individuos dominantes.
* Consenso de panel: Similar que el método Delphi pero acá no hay secretos de identidad al emitir opiniones estimulando la comunicación y no hay retroalimentación dirigida del exterior, puede surgir un grupo dominante.
*Método de los pronósticos visionarios: Cuando se dispone de personal interno de la empresa y estos tienen experiencia y conocimiento de sus clientes a través de los años entonces pueden dar opiniones respecto a las acciones y comportamientos posibles en el futuro. Aunque este método tenga ventajas respecto a su costo y rapidez se necesita también unidades de medida para dar exactitud a la...