MODULO_1_ PRINCIPIOS_GERENCIALES_
Páginas: 11 (2645 palabras)
Publicado: 27 de febrero de 2016
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
PRINCIPIOS GERENCIALES
Modulo # _1__
I.
Datos Generales
Nombre de la Asignatura: PRINCIPIOS GERENCIALES Código: PGE-1501
Unidades valorativas: 4 Duración del Módulo: 10 días
Objetivos Específicos:
1. Explicar cómo emplear las técnicas de priorización (importante vs urgente).
2. Identificar tres Come- Tiempo y disponer de dos armas contra ellos.
3. Enumerarlos tres elementos claves a la hora de delegar tareas.
Competencias a alcanzar:
Aplicar en su vida personal y profesional los principios de urgente versus
importante para realizar una gestión eficaz del tiempo.
Descripción Breve del Foro:
Luego de haber leído el material el estudiante dará su opinión en el siguiente Foro:
El tiempo es: Para el matemático, una dimensión, Para el economista,dinero,
Para el meteorólogo, bueno o malo. Y para ti, 1.- ¿Para usted qué es el
tiempo? 2.- ¿Qué podemos hacer para gestionar mejor el tiempo? 3.¿Por qué se dice que el tiempo es un recurso no renovable? 4.- ¿Puede
pensar en alguna forma de optimizar su tiempo laboral?
Descripción Breve de Actividades:
Participar en el Foro 1 y leer el módulo de esta semana, realizar la tarea.
Descripción Breve deTareas:
Completar el plan personal que incluye este modulo
1
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
PRINCIPIOS GERENCIALES
Desarrollo de Contenido
INTRODUCCIÓN
El tiempo es su bien más valioso y a la vez limitado. No puede ser vendido,
comprado o intercambiado. Este módulo trata de como optimizar tan escaso recurso.
Cada semana, todos contamos con 168 horas. Pero depende de cada quien
aprovecharlas almáximo. Tanto en el trabajo, como en el hogar, todos podemos
beneficiarnos de hacer uso del tiempo, el recurso más preciado, en forma eficiente.
La administración del tiempo se refiere a analizar nuestro uso de este recurso en
forma regular, para comprender la forma más adecuada de usarlo en forma efectiva.
Manejar su tiempo le obligará a ser explícito en cuanto al valor que le da a su vidapersonal y profesional, y le permitirá dirigir sus esfuerzos en concordancia. Controlar
su tiempo le ayudará a mantener el equilibrio entre las múltiples presiones bajo las
cuales está sometido, facilitándole entonces el logro de sus objetivos, y evitando el
estrés y el cansancio.
URGENTE VS IMPORTANTE
2
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
PRINCIPIOS GERENCIALES
EL TIEMPO COMO UN RECURSO
PuntosClave
En cada trabajo, dispone de algunos
recursos; por ejemplo:
Personas
Material
Instalaciones
Presupuestos
Tiempo
Utilizar su tiempo
Puntos Clave
La empresa espera que consiga resultados, haciendo un uso óptimo de los recursos a
su disposición. El Tiempo es fundamental ya que es no renovable. Si se gasta, se
pierde para siempre. Podemos mejorar algunas habilidades que nos ayudaran a
sacarle elmejor partido. Estas son:
Planificación
Organización
Toma de decisiones
Delegación
Mejorando resultados
Es probable que el 80% de sus logros se consigan en un 20% de su tiempo. El
restante 20% requerirá el 80% de su tiempo. Es el principio de Pareto, también
llamado regla del 80/20.
Si quiere mejorar sus resultados, tiene que asegurarse que se concentra en
actividades que ayuden a conseguir elresultado deseado.(J.D.Roman, 2004)
3
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
PRINCIPIOS GERENCIALES
LOS COME- TIEMPO
Identificar las actividades y problemas que generalmente le
impidan conseguir un uso efectivo de su tiempo. Por
ejemplo: interrupciones, teléfono, reuniones, peticiones de
ayuda, vida social, etc.
¿Cómo solemos emplear el tiempo?
El uso del tiempo varia de una persona a otra y de unpuesto a otro. Hay una
teoría que nos dice que el 50% del tiempo de un gerente se ve consumido por
tareas de “sistema” (papeleo de reuniones, colaboradores, etc.). Un 20% es a
“discreción”, es decir que podemos priorizar y seleccionar lo que vamos hacer.
Los gerentes pasan un 50% de su tiempo a solas, lo cual parece mucho, pero el
tiempo medio entre interrupciones es de 8 minutos.
Como...
PRINCIPIOS GERENCIALES
Modulo # _1__
I.
Datos Generales
Nombre de la Asignatura: PRINCIPIOS GERENCIALES Código: PGE-1501
Unidades valorativas: 4 Duración del Módulo: 10 días
Objetivos Específicos:
1. Explicar cómo emplear las técnicas de priorización (importante vs urgente).
2. Identificar tres Come- Tiempo y disponer de dos armas contra ellos.
3. Enumerarlos tres elementos claves a la hora de delegar tareas.
Competencias a alcanzar:
Aplicar en su vida personal y profesional los principios de urgente versus
importante para realizar una gestión eficaz del tiempo.
Descripción Breve del Foro:
Luego de haber leído el material el estudiante dará su opinión en el siguiente Foro:
El tiempo es: Para el matemático, una dimensión, Para el economista,dinero,
Para el meteorólogo, bueno o malo. Y para ti, 1.- ¿Para usted qué es el
tiempo? 2.- ¿Qué podemos hacer para gestionar mejor el tiempo? 3.¿Por qué se dice que el tiempo es un recurso no renovable? 4.- ¿Puede
pensar en alguna forma de optimizar su tiempo laboral?
Descripción Breve de Actividades:
Participar en el Foro 1 y leer el módulo de esta semana, realizar la tarea.
Descripción Breve deTareas:
Completar el plan personal que incluye este modulo
1
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
PRINCIPIOS GERENCIALES
Desarrollo de Contenido
INTRODUCCIÓN
El tiempo es su bien más valioso y a la vez limitado. No puede ser vendido,
comprado o intercambiado. Este módulo trata de como optimizar tan escaso recurso.
Cada semana, todos contamos con 168 horas. Pero depende de cada quien
aprovecharlas almáximo. Tanto en el trabajo, como en el hogar, todos podemos
beneficiarnos de hacer uso del tiempo, el recurso más preciado, en forma eficiente.
La administración del tiempo se refiere a analizar nuestro uso de este recurso en
forma regular, para comprender la forma más adecuada de usarlo en forma efectiva.
Manejar su tiempo le obligará a ser explícito en cuanto al valor que le da a su vidapersonal y profesional, y le permitirá dirigir sus esfuerzos en concordancia. Controlar
su tiempo le ayudará a mantener el equilibrio entre las múltiples presiones bajo las
cuales está sometido, facilitándole entonces el logro de sus objetivos, y evitando el
estrés y el cansancio.
URGENTE VS IMPORTANTE
2
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
PRINCIPIOS GERENCIALES
EL TIEMPO COMO UN RECURSO
PuntosClave
En cada trabajo, dispone de algunos
recursos; por ejemplo:
Personas
Material
Instalaciones
Presupuestos
Tiempo
Utilizar su tiempo
Puntos Clave
La empresa espera que consiga resultados, haciendo un uso óptimo de los recursos a
su disposición. El Tiempo es fundamental ya que es no renovable. Si se gasta, se
pierde para siempre. Podemos mejorar algunas habilidades que nos ayudaran a
sacarle elmejor partido. Estas son:
Planificación
Organización
Toma de decisiones
Delegación
Mejorando resultados
Es probable que el 80% de sus logros se consigan en un 20% de su tiempo. El
restante 20% requerirá el 80% de su tiempo. Es el principio de Pareto, también
llamado regla del 80/20.
Si quiere mejorar sus resultados, tiene que asegurarse que se concentra en
actividades que ayuden a conseguir elresultado deseado.(J.D.Roman, 2004)
3
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
PRINCIPIOS GERENCIALES
LOS COME- TIEMPO
Identificar las actividades y problemas que generalmente le
impidan conseguir un uso efectivo de su tiempo. Por
ejemplo: interrupciones, teléfono, reuniones, peticiones de
ayuda, vida social, etc.
¿Cómo solemos emplear el tiempo?
El uso del tiempo varia de una persona a otra y de unpuesto a otro. Hay una
teoría que nos dice que el 50% del tiempo de un gerente se ve consumido por
tareas de “sistema” (papeleo de reuniones, colaboradores, etc.). Un 20% es a
“discreción”, es decir que podemos priorizar y seleccionar lo que vamos hacer.
Los gerentes pasan un 50% de su tiempo a solas, lo cual parece mucho, pero el
tiempo medio entre interrupciones es de 8 minutos.
Como...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.