Modulo

1- ¿A cuántas perdonas emplea la organización?
Según “Facts About Microsoft” un centro de noticias de la compañía, informa que ésta emplea a 97,106 personas mundialmente, en Estados Unidos a 57,325y en Puget Sound en Washington a 41,4242 personas. Esto suma a un total de 195,873 empleados.

2- ¿Cuántos niveles hay en la jerarquía de la organización?
Esta compañía tiene 8 niveles en lajerarquía.
Los niveles son los siguientes:
a. Chief Executive Officer, Director (CEO)
b. Chief Financial Officer (CFO)
c. Chief Marketing Officer (CC)
d. Chief Operating Officer (COO)e. Head of Windows (JLG)
f. Senior Advisor to the CEO (CM)
g. Senior, Vice President Human Resources (LB)
h. Senior Vicepresident, Legal & Corporate Affairs, General Counsel,Secretary, Chief Compliance Officer (BS)

3- ¿La organización de la compañía es plana o es alta?
Según Bill Gates, Microsoft tiene una organización plana. Él aconseja tener una organización plana yaque es más fácil discutir abiertamente todas las cuestiones que surjan en la compañía.

4- ¿Cuál es el alcance de control del CEO? ¿El alcance de control es apropiado, o es muy ancho o muyestrecho?
El alcance de control del CEO es el número de subordinados que tiene que manejar. El CEO es el encargado de los directores de los departamentos y esos directores tienen una posición de autoridadpara con otros empleados. El alcance de control es apropiado y es uno estrecho. Es estrecho ya que en cada división jerárquica cada ejecutivo tiene empleados y esos empleados ejercen a su vezautoridad con otros empleados.

5- ¿Cómo la centralización, la estandarización y la diferenciación horizontal afectan la forma de la organización?
La centralización afecta la forma de la compañía yaque si la jerarquía es alta y el número de gerentes aumenta, la coordinación, la comunicación y los problemas aumentan a su vez. Como también que los gerentes van a pasar más tiempo supervisando a los...