Mof Moquegua

Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto Gerencia de Planeamiento y Presupuesto, Sub Gerencia de Planes, Presupuesto Participativo y Racionalización

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL MARISCAL NIETO

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
SUB GERENCIA DE PLANES, PRESUPUESTO PARTICIPATIVO Y RACIONALIZACIÓN

MOQUEGUA - PERÚ
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES MOQUEGUA 2009 1

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INDICE
PRESENTACION TITULO I MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES           FINALIDAD CONTENIDO IMPORTANCIA ALCANCE BASE OBJETIVOS LEGAL MISIÓN PARA TODOS LOS CARGOS PERFIL PARA TODOS LOS CARGOS NIVEL ORGANIZACIONAL ACTUALIZACION

Págs. 01 02 - 05TITULO II UNIDADES ORGANICAS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MARISCAL NIETO TITULO III ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ESPECÍFICAS DE CADA UNIDAD ORGANICA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MARISCAL NIETO CAPITULO I ORGANO NORMATIVO Y FISCALIZADOR CONCEJO MUNICIPAL CAPITULO II ORGANOS DE ALTA DIRECCION   ALCALDIA GERENCIA MUNICIPAL 14 - 25 26 - 33 09 - 13 06 - 08

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Págs. CAPITULO III ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL  OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL 34 – 43

CAPITULO IV ORGANO DE DEFENSA JUDICIAL  PROCURADURIA MUNICIPAL PÚBLICA 44 - 48

CAPITULO V ORGANOS DE ASESORAMIENTO   GERENCIADE ASESORIA JURIDICA GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO  SUBGERENCIA DE PRESUPUESTO Y HACIENDA  SUBGERENCIA DE PLANES, PRESUPUESTO PARTICIPATIVO Y RACIONALIZACION  SUBGERENCIA DE PROGRAMACION E INVERSIONES  OFICINA DE COOPERACION TECNICA Y MERCADO EXTERIOR 49 - 53 54 - 58 59 - 63 64 - 70 71 - 74 75 - 79

CAPITULO VI ORGANOS DE APOYO         OFICINA DE SECRETARIA GENERAL OFICINADE IMAGEN INSTITUCIONAL OFICINA DE DEFENSA CIVIL OFICINA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION DE OBRAS OFICINA DE TECNOLOGIA DE LA INFORMACION Y ESTADISTICA OFICINA DE PROMOCION Y DESARROLLO TURISTICO OFICINA DE SEGURIDAD CIUDADANA GERENCIA DE ADMINISTRACION  SUBGERENCIA DE CONTABILIDAD  SUBGERENCIA DE TESORERIA  SUBGERENCIA DE LOGISTICA Y SERVICIOS GENERALES  SUBGERENCIA DE PERSONAL Y BIENESTAR SOCIAL80 - 86 87 - 92 93 - 97 98 - 102 103 - 107 108 - 112 113 - 117 118 - 125 126 - 131 132 - 139 140 - 148 149 - 157

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Págs. CAPITULO VII ORGANOS DE LINEA  GERENCIA DE SERVICIOS A LA CIUDAD SUB GERENCIA DE SERVICOS PUBLICOS  SUB GERENCIA DE ABASTECIMIENTO Y COMERCIALIZACION  GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL  SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO  SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL  GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA  SUB GERENCIA DE RECAUDACION TRIBUTARIA  SUB GERENCIA DE FISCALIZACION Y CONTROL TRIBUTARIO  SUB GERENCIA DE EJECUCION COACTIVA GERENCIA DE DESARROLLOURBANO AMBIENTAL Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL  SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO CONTROL URBANO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL  SUB GERENCIA DE TRANSPORTES Y SEGURIDAD VIAL  SUB GERENCIA DE GESTION DEL MEDIO AMBIENTE 158 - 163 164 - 169 170 - 184 185 - 190 191 - 195 196 - 218 219 - 224 225 - 229 230 - 236 237 - 240

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241 – 247 248 - 257 258 - 265 266 – 269 270 - 274 275 - 280 281 - 291

GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA  SUB GERENCIA DE ESTUDIOS DE INVERSION  SUB GERENCIA DE OBRAS PÚBLICAS CAPITULO VIII ORGANOS DESCONCENTRADOS EJECUTIVOS    UNIDAD OPERATIVA GRIFO MUNICIPAL UNIDAD OPERATIVA DE SERVICIO DE MAQUINARIA Y EQUIPO UNIDAD OPERATIVA PLANTA DE PREFABRICADOS ASFALTO Y AGREGADOS

292 - 302 303 - 312 313 - 318

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