moisescanibal

Universidad de Oriente
Núcleo Anzoátegui
Unidad de Cursos Básicos
Departamento de Humanidades
Cátedra: Dirección de Reuniones














Profesora: Bachilleres:

Lic. Carolina Rodríguez Hernández, Génesis C.I.: 25.478.819
Rich, Angélica C.I: 23.734.799
Pinto, Thalia C.I.: 18.698.632
Benítez, Gabriela C.I.: 21.262.080
Guzmán,María C.I.: 16718757




Puerto La Cruz, Febrero de 2013.
Líder o Director de una reunión

Líder, del inglés leader, es una persona que actúa como guía o jefe de un grupo. Para que su liderazgo sea efectivo, el resto de los integrantes debe reconocer sus capacidades. El líder tiene la facultad de influir en otros sujetos. Su conducta o sus palabras logran incentivar a los miembros de un grupopara que trabajen en conjunto por un objetivo común.




Características o atribuciones de un Director de reunión

Encarna la visión del cambio. Establece una orientación, guiada por una imperiosa necesidad de cambio y una poderosa creatividad para hacer frente a los desafíos existentes y por venir, forma parte del trabajo de todo líder moderno.

Promueve la creatividad. Crear es generaralgo nuevo, y las organizaciones modernas necesitan hacerlo a cada instante.

Crea oportunidades. Un líder no espera que las oportunidades llamen a su puerta; él las genera, si es necesario. Está acostumbrado a luchar por las cosas que quiere, y sabe que del fruto de su esfuerzo y tesón surgirán logros que, tarde o temprano, se convertirán en realidad. El líder se torna proactivo, porque elfuturo lo construyen las personas dinámicas, que establecen las circunstancias para que éste ocurra de acuerdo a sus expectativas.

Promueve y encauza los cambios en la organización. Está pendiente de los indicadores del cambio, sea porque internamente algo debe ser modificado, o porque la situación externa propicia dicho cambio. Pero no sólo lo sugiere, ni lo bosqueja: se pone a la cabeza parallevarlo adelante con éxito. Realiza todas las tareas que van desde convencer al resto de la necesidad de cambiar, hasta instrumentarlo efectivamente y seguir con detenimiento su evolución.
Es carismático. Desarrolla la empatía. Sociable, buen comunicador y carismático, el líder se compenetra emocionalmente con los demás, adaptándose a sus interlocutores en el modo y en la forma en que prefierenser tratados. Valora y respeta las opiniones y sentimientos ajenos, a la par de promover un diálogo abierto y sincero.

Construye excelentes relaciones. El liderazgo se basa en las relaciones, pero en las auténticas relaciones, que conllevan la empatía como su ingrediente fundamental. Ponerse en el lugar de los demás, comprenderlos y motivarlos, son características esenciales que todo líderdebe fomentar y aplicar a diario. El líder, por ello, no impone; convence. No ordena; dialoga. No confronta; busca la cooperación. Para ello, debe escuchar mucho más que hablar. Debe actuar con generosidad para cosechar de los demás en idéntica moneda.

Sabe delegar responsabilidades. Estimula el crecimiento de sus colaboradores, y cuando los ve preparados, delega funciones en ellos sin temor nifalta de confianza en las decisiones que tomen. Les ayuda en temas menores, pero hasta cierto punto, de manera que no pierdan la capacidad de volar solos.

Incentiva en sus colaboradores la confianza en sí mismos. El líder estimula en su grupo el sentimiento de pisar firme, pero además hace partícipe a cada uno de sus miembros de la convicción de que serán ellos y sólo ellos quienes produzcan,con su trabajo cotidiano, el futuro posible.

Busca administrar correctamente el tiempo laboral. Desde el punto de vista laboral, el tiempo es oportunidad de producir cosas. Muchas, si sabemos emplearlo; pocas, si lo dejamos correr en tareas improductivas.

Sabe negociar. Todo buen líder debe ser también un buen negociador

Organiza eficientes equipos de trabajo. Instrumenta objetivos...