Monozukuri


Resumen de lectura MONOZUKURI
1. Introducción.
Los proncipios de dirección en el diseño esbelto de linea y planta concentrados en el término “monozukuri” son investigados en una empresa llamadaDENSO, conocida como la marca lider global en proveer systemas y componentes de avanzada tecnología automotriz aparte de sus soluciones en ensamblaje. El término “monozukuri –focused” tiene la misionde hacer que las cosas duren por medio de perfeccionar el arte del diseño integrado y sostenible para el ensamblaje. El objetivo de éstos principios es alcanzar la satisfacción del cliente por mediode servicios y productos de gran calidad.
2. Desarrollo.
Los 18 principios mencionados en el artículo tienen una gran importancia en la manera en que la planta trabaja. Desde diseñar todo elproceso de cómo es que la planta va a moverse, poniendo la automatización de las lineas solamente en el nivel adecuado a sus necesidades sin confiar ni dejar el 100% a ésta.
Entrenando o haciendo que lossupervisores tengan mucho contacto con los operadores y sepan el proceso a la perfección y muy importante, tomando en cuenta a todo su equipo de trabajo para que proporcionen ideas de solución aproblemas.
Contando con que la reducción de desperdicios y problemas de calidad se hagan mínimos o se puedan tomar decisiones rápidas para solucionar problemas con la mejora continua inculcada en lostrabajadores.
Impulsando la creación de una planta “visual” dónde se puedan ver todas los errores que puede haber en el proceso y solucionarlos más rapidamente.
Haciendo flexibles las lineas deproducción para que se puedan producir más de un tipo de parte o producto y así encontrar soluciones a cambios en las demandas de productos.
Hasta creando líderes que crean en la empresa y vean que susatisfacción está relacionada con el crecimiento y excelente nivel de calidad de la empresa.


3. Conclusiones personales
Creo que todos éstos principios son una excelente manera de controlar una...