MOTIVACI N

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONÓMA
DE MÉXICO

FACULTAD DE CONTADURÍA Y
ADMINISTRACIÓN

DIVISIÓN DE ESTUDIOS DE POSGRADO

ESPECIALIDAD EN ALTA DIRECCIÓN

SEMINARIO DE LIDERAZGO












ÍNDICE

INTRODUCCIÓN 4
¿QUÉ SE ENTIENDE POR MOTIVACIÓN? 5
TEORÍAS DE MOTIVACIÓN 5
LA TEORÍA DE MASLOW 5
LA TEORÍA DE MCGREGOR 8
LA TEORÍA Z 9
LA TEORÍA DELAS EXPECTATIVAS 9
LA TEORÍA DE VROOM 9
LA TEORÍA DE LAWLER Y PORTER 9
LA TEORÍA DE MARCH Y SIMON 10
TEORÍA DE LA SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO O TEORIA DE LOS FACTORES DE HERZBERG 10
TEORÍA DEL HOMBRE COMPLEJO DE SHEIN: 10
DIFERENCIA ENTRE LA TEORÍA DE MASLOW Y HERZBERG 12
CUADRO COMPARATIVO DE LA TEORÍA DE MASLOW Y HERZBERG 13
TIPOS DE MOTIVACIÓN 14
MOTIVCACIÓN INTRÍNSECA 14
MOTIVACIÓN EXTRÍNSECA14
MOTIVACIÓN TRASCENDENTE 15
MOTIVACIÓN POSITIVA 15
MOTIVACIÓN NEGATIVA 16
LA MOTIVACIÓN NATURAL, INTERESADA Y HUMANÍSTICA 16
LA AUTOMOTIVACIÓN PERSONAL EN LA EMPRESA 17
NUESTRA MOTIVACIÓN A TRAVÉS DE LA EMPRESA 18
NUESTRA MOTIVACIÓN ORGANIZATIVA 18
LA MOTIVACIÓN A TRAVÉS DEL DINERO 19
LA MOTIVACIÓN DEL DIRECTOR 19
LA MOTIVACIÓN EN EL MANDO 19
FUENTES DE MOTIVACIÓN 20
LA NECESIDAD DE AFILIACIÓN 20LA NECESIDAD DE PODER 20
LA NECESIDAD DE AUTORREALIZACIÓN 20
LA NECESIDAD DE LOGRO 21
LA NECESIDAD DE COMPETENCIA 21
PROCESO DE MOTIVACIÓN 22
OTRO ENFOQUE DEL PROCESO DE MOTIVACIÓN 23
TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN 24
CONCLUSIÓN 25
BIBLIOGRAFÍA 26




















INTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo se pretende desarrollar lo que es la motivación, el proceso de motivación, así como diferentes teorías dediferentes autores. También se hablará sobre las necesidades del ser humano, enfocado en las organizaciones y las justificaciones para que se desarrolle la motivación.
La motivación, es una palabra clave dentro de las organizaciones, es la esencia y el más grande factor para alcanzar el éxito, lograr aumentar la productividad y ser una organización competitiva.
Un gran líder, es la persona queestá cerca de sus trabajadores y además los sabe y puede mantener motivados. Es indispensable que el director o jefe de la organización (líder) tenga altamente motivados a sus trabajadores, ya que puede tener un sinfín de conocimientos y las mejores herramientas pero si no tiene la capacidad de motivar, tarde o temprano se verá rebasado por los proyectos.
Todas las personas necesitan de un motivopara realizar sus actividades de la mejor manera, ya sea para lograr un objetivo personal o uno profesional.
El motivar a las personas, se convierte en una de las claves del éxito de las empresas, esta acción es lo que define el auténtico liderazgo.
Podemos comparar en nivel de importancia a la motivación, con otras variables como pueden ser la capacidad para innovar, las tecnologías con las quese cuentan o bien con excelentes estrategias, todo esto puede estar vacío si se tienen recursos humanos carentes de motivación.
Para crear y mantener un alto nivel de motivación, es importante asegurarse que los objetivos y los valores de cada trabajador se corresponden con la misión y la visión de la organización. Lo anterior, puede conducir a una mayor productividad, una mejora en la calidad deltrabajo, lo cuál va a generar una utilidad.
La motivación y la satisfacción de las necesidades humanas, se han ido convirtiendo en un factor muy importante para las organizaciones y las empresas de cualquier tamaño para el cumplimiento de sus objetivos en un mercado tan cambiante y globalizado. Al mantener a los empleados con un nivel alto de motivación, la empresa se puede ver favorecida,teniendo trabajadores comprometidos, con dedicación en su trabajo y con la contribución de toda la calidad que les sea posible.

¿QUÉ SE ENTIENDE POR MOTIVACIÓN?

La motivación es un factor emocional básico para el ser humano y para cualquier profesional, estar motivado significa realizar las tareas cotidianas sin apatía y sin un sobreesfuerzo adicional.
Muchos seres humanos encuentran en el trabajo...