MOTIVACIÓN CO

MOTIVACIÓN
Y
SATISFACCIÓN

PROF: IRENE VERA ARICA

Se caracteriza por:
La

naturaleza de la fuerza
impulsora ( de dónde proviene).

Su

dirección y mantenimiento
(efectos en el comportamiento delas personas).

LA MOTIVACIÓN . . .

Es un estado interno que
experimenta el individuo, de
forma tal que da origen a un
deseo, intención o presión para
actuar.

LA MOTIVACIÓN . . .

La personaexperimenta un
estado de estimulación de origen
interno o externo, y responde
eligiendo actuar de una manera y
con una intensidad determinada

LA MOTIVACIÓN . . .
Genera acción y desempeño,
por ello esmuy importante nuestra
habilidad para prever y comprender
las acciones y el desempeño laboral.

Teorías de Motivación por
contenido
Teoría
Teoría
Teoría
Teoría
Teoría

de Maslow
de Alderfer-ERC
X e Y – Mc Gregor
de Herzberg
de Mc. Clelland

Teorías de Motivación por
procesos
Analizan procesos internos:
Teoría

de Expectativas
(Víctor Vroom)

Teoría

de Equidad
(Adams)

Teoría deMaslow
Autorrealización
Estima
Sociales
Seguridad
Fisiológicas

Teoría de Alderfer
Se basa en también en una jerarquía
Existenciales

o básicas
Relaciones interpersonales
Crecimiento: desarrollopersonal

Teoría X e Y – Mc Gregor
Teoria X
A los empleados no les gusta el
Trabajo. Hay que obligarlos y
controlarlos, evitan las
responsabilidades.

Teoría X e Y – Mc Gregor
Teoria Y
A losempleados les gusta trabajar
son responsables, creativos y
Comprometidos. Toman decisiones
Innovadoras.

Teoría de Herzberg
Teoria de Motivación - Higiene
Motivación
◦ Logro
◦ Reconocimiento
◦Trabajo en si mismo
◦ Responsabilidad
◦ Progreso
◦ Crecimiento

Teoría de Herzberg
Higiene

◦ Política y administración de la empresa
◦ Supervisión
◦ Relaciones con el superior/Iguales
◦ Condiciones detrabajo/Vida personal
◦ Relación con los subordinados
◦ Salario
◦ Estatus
◦ Seguridad

Teoría de Herzberg
◦ Las personas logran Satisfacción cuando
se estimulan los factores motivacionales....