Multinacionales

La empresa multinacional posee algunas ventajas que la diferencian de las empresas de ámbito exclusivamente nacional. En este
artículo se presentan las ventajas económicas de una multinacional; se describen, asimismo, las diversas estrategias y estructuras
organizacionales que se pueden aplicar para maximizar sus ventajas con respecto a las empresas locales de los países del extranjero
dondeopera; y se resaltan los numerosos aspectos sociopolíticos que se deben considerar para desarrollarla con éxito en un mercado
extranjero. Este artículo propone centrar la atención sobre los principios fundamentales económicos, estratégicos, organizacionales y
sociopolíticos de la gestión multinacional como el mejor medio para evitar los costosos errores que pueden cometerse debido a la
crecienteceleridad con que se desarrolla el comercio internacional: un resultado de la globalización y del uso de las tecnologías de la
información.
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Precisamente por su vertiginoso éxito mundial la empresa
multinacional se ha convertido en objeto de intenso
análisis y de denigración mordaz. Las críticas a lasmultinacionales van desde aquellas que las acusan de ser
un “pulpo”,“agente del imperialismo”,“perro del
capitalismo” o “dictador cultural”, a aquellas que están
convencidas de que es un “dinosaurio” en proceso de
extinción debido a su tamaño desmesurado, a la inercia
burocrática, o a una incapacidad para adaptarse e
innovarse. Los apologistas de la multinacional, quizás
menos numerosos y menosadeptos a buscar metáforas
coloridas, la llaman “delfín”,“líder de la modernización”,
“fuente de trabajo” o “benefactora de la humanidad”.
La gestión de una empresa multinacional requiere de un
conjunto de herramientas conceptuales distinto al de las
empresas exclusivamente nacionales. En particular, es
importante entender los aspectos económicos,
estratégicos, organizacionales y sociopolíticosfundamentales que tendrán impacto en el proceso de
expansión internacional de la empresa, así como en las
vinculaciones entre las subsidiarias extranjeras y las
corporaciones de base en el país de origen, y además, en
la relación entre la empresa multinacional y los grupos de
interés en el país extranjero, incluyendo al gobierno, los
sindicatos y los proveedores.
VENTAJAS ECONÓMICAS DE LAEMPRESA
MULTINACIONAL
Las empresas multinacionales existen porque
determinadas condiciones económicas hacen posible
que una empresa pueda desarrollarse y sacar provecho
de la producción de bienes o servicios en un lugar
del extranjero. Es importante distinguir entre la
expansión (denominada integración) vertical y
horizontal de una empresa en el extranjero para
entender por completo losprincipios económicos
básicos que caracterizan a las actividades de una
empresa multinacional. La integración vertical se da
cuando la empresa coloca activos o empleados en un
país extranjero con el objetivo de asegurar la
producción de materias primas o insumo (integración
vertical hacia atrás –backward–), o la distribución y
venta de bienes o servicios (integración vertical hacia
adelante–forward–). La condición necesaria para que
una empresa multinacional pueda ejecutar una acción
de integración vertical es que la posible subsidiaria en
el extranjero le ofrezca ventajas al compararla con
una local. Por lo general, estas ventajas tienen que ver
con los precios o la productividad de factores de
producción como el capital, el trabajo o el terreno.
Por ejemplo, una empresatextil puede considerar
producir en un lugar del extranjero porque los costes
de la mano de obra le resulten más bajos.
Sin embargo, es importante entender que la mera
existencia de una ventaja comparativa en un lugar del
extranjero no implica que la empresa pueda
integrarse verticalmente. La condición necesaria de
factores de coste más bajos o de mayores factores de
productividad, o ambos,...