Mystery Egg

GUÍA BÁSICA PARA REDACTAR EN 12 PASOS EL PLAN DE NEGOCIOS DE SU EMPRESA
Contiene los apartados clave del informe y los aspectos esenciales que deben incluir se en un plan de negocio, indicando los principales puntos que analiza un inversor o un banco que están interesados en financiar un proyecto. No olvide que el plan de negocio es un documento muy importante y decisivo en la empresa ycontiene:
1. Propósito del Plan. Este primer apartado explica de manera muy breve en un solo párrafo por qué se elabora este plan de negocio. Pueden ser diferentes situaciones: para buscar inversores de un nuevo proyecto, lanzamiento de una línea de productos, orientación al Marketing de la empresa, creación de una nueva unidad de negocio, entre tantas otras posibilidades.
En este punto se deberesumir en breves líneas por qué se elabora el plan de negocio, máximo en cinco líneas, es como una presentación. Por lo tanto no dé rodeos, sea breve, cada frase es importante, pero si esta no añade información importante al texto, no la incluya.
2. Resumen ejecutivo. Aquí se ofrece un resumen de la totalidad del plan, que incluye la definición del mercado, el producto o servicio, ventajadiferencial con respecto a los competidores, inversión necesaria, y resultados previstos, expresando datos económicos sobre ventas, beneficios, participación en el mercado, unidades vendidas, entre otros.
Este apartado es muy importante si el informe se quiere utilizar para obtener recursos financieros para la ejecución del plan. Tanto para los ejecutivos de la empresa como para búsqueda deinversores externos, este pretende resumir en pocos párrafos o páginas la totalidad del plan; esto permite hacerse una idea rápida si el proyecto es viable o no.
El resumen ejecutivo debe ser honesto, sencillo y bien redacto. Todas las frases deben contener información esencial. Se debe dejar claro de qué se habla y de que la propuesta tiene futuro y serias posibilidades de éxito.
Por lo tantoresuma en una frase todo el contenido del plan de modo literario. Escriba con tono optimista y seguro. No use condicionales. No diga “se podrá”. Diga “se hará”. El lector debe formarse una idea clara del plan, sólo con leer esta hoja.
3. Análisis del mercado. En este capítulo se debe establecer:
3.1 Mercado. Conjunto de personas y organizaciones que participan de alguna forma en lacompra y venta de bienes y servicios o en la utilización de los mismos.
3.2 Tipos de Mercado: Para referirnos a un mercado específico se debe relacionar con un tipo o gama de producto. Ejemplo: el mercado de autos, el mercado de ropa femenina, el mercado de elementos decorativos para el hogar, el mercado de útiles escolares, el mercado de comidas rápidas, el mercado de perfumes línea femenina.3.3 Área geográfica del Mercado: Es el espacio o la zona, país, departamento, ciudad, localidad en donde se va a desarrollar el mercado. Ejemplo: el mercado de autos en Colombia , el mercado de ropa femenina en el Meta, el mercado de elementos decorativos para el hogar en Villavicencio, el mercado de útiles escolares en la comuna cuatro de Villavicencio, el mercado de comidas rápidas enAcacías, el mercado de perfumes línea femenina en Villavicencio.
3.4 Segmentación del Mercado: Una vez creado el mercado y definida la zona geográfica de ventas del producto, se debe diferenciar necesidades y comportamientos de los consumidores finales según las características de estos. Se dice que la segmentación del mercado es la subdivisión en una serie de grupos o segmentos homogéneos con baseen una o más variables, mediante diferentes procedimientos estadísticos, a fin de poder aplicar a cada segmento las estrategias más adecuadas a los objetivos de la empresa. Ejemplo: Mercado de ropa femenina para mujeres ejecutivas de 20 a 40 años de Villavicencio.
3.5 Estrategia de Empresa: en este punto se plantea la forma de distribución, promoción, precio orientada según las necesidades y...