Naatali

Páginas: 2 (326 palabras) Publicado: 19 de octubre de 2012
Introducción

Un análisis FODA juicioso y ajustado ala realidad nos proveerá de excelente información para la toma de decisiones en la estrategia de comunicación, permitiéndonos tener una mejorperspectiva antes de emprender una táctica de comunicación de la empresa del cliente

FODA

* ¿QUE ES EL ANÁLISIS FODA?

* El análisis FODA es una de las herramientas esenciales que proveedelos insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionándola información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos o mejores proyectosde mejora.

* Matriz Foda

* Es un método para analizar:

–Fortalezas
. –Oportunidades
. –Debilidades.
–Amenazas.

* En el proceso de análisis FODA, se consideran losfactores económicos, políticos, sociales y culturales que representan las influencias del ámbito externo a la empresa, que inciden sobre su quehacer interno.

* DEFINICIONES DE FORTALEZAS,OPORTUNIDADES, DEBILIDADES, Y AMENAZAS

* Fortalezas:

•Son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por lo que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que secontrolan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.

* Debilidades:

•Son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a lacompetencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.

* Oportunidades:

•Son aquellos factores que resultanpositivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.

* Amenazas

•Son aquellas situaciones que provienendel entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización

* OBJETIVOS

* Conocer la realidad de la situación.
* Tiene la finalidad de visualizar...
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