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kjiANALISIS
El análisis de puesto es definido como el  procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos decapacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas Igualmente, se puede definir como el procedimiento de recolección, evaluación y organización de información sobre un puesto de trabajodeterminado”
DESCRIPCION DE PUESTOS
Una descripción de puesto es un documento conciso de información objetiva que identifica la tarea por cumplir y la responsabilidad que implica el puesto. Además bosqueja la relación entre el puesto y otros puestos en la organización, los requisitos para cumplir el trabajo y su frecuencia o ámbito de ejecución. Es importante observar que a descripción se basa en lanaturaleza del trabajo, y no en el individuo que lo desempeña en la actualidad. Las descripciones de puestos pueden confeccionarse de diferentes maneras que se explican a continuación:
DESCRIPCIONGENERICA
Esta herramienta consiste en una descripción general sobre los diferentes aspectos que implica la planificación de una organización o proyecto. Permite que el usuario pueda distinguir entreuna planificación estratégica y una planificación de acción, ambas tratadas en detallada en herramientas aparte. Asimismo, aporta algunas ideas sobre técnicas útiles para la planificación, además de unaclara imagen del trabajo que supone para un equipo inexperto de cualquier organización.
PUESTO
Es responsable de administrar, controlar, dirigir y supervisar los servicios administrativos degestión presupuestaria, la administración de los recursos humanos y la administración de materiales y servicios generales, la contabilidad financiera incluyendo las funciones de compras y suministros y deadministración y custodia de los bienes a su cargo de acuerdo a las leyes que rigen el país, procedimientos establecidos instrucciones generales con el fin de alcanzar el uso adecuado y eficiente...