Negociacióm
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Publicado: 1 de octubre de 2009
A veces se le denomina Gerente o Director Económico- Financiero. Este ámbito del organigrama es muy amplio y diverso en funciones y tareas. De hecho a veces sesubdivide y separa en:
• Administración
• Finanzas o Económico- Financiero
• Contabilidad
O integra otras como:
• Personal o RRHH
• Auditoría Interna
• Controler• Servicios Generales
• Informática
En cualquier caso, su campo es el de toda la Administración de los recursos humanos y materiales, los que al final acaban concretándose en recursoseconómicos y documentos o justificantes en soportes papel o informatizado. Dicha Administración puede tener unos límites muy amplios, casi adentrándose en el de Producción, Comercialización y otros, o puedetenerlos muy restringidos.
En el primer caso, incorporaría toda la gestión económica y de personal de los demás departamentos. En ese caso aquellos, se limitarían a sus funciones técnicas,comerciales, etc. En el segundo, estas funciones se realizarían en esos departamentos, limitándose Administración a su control a través de las grandes funciones de Tesorería, Contabilidad, Personal, etc.
Seacomo sea, son habituales entre las tareas y funciones del Gerente de Administración o Finanzas:
• Contabilidad
• Costes
• Gestión y previsión de tesorería
• Cobros y pagos
•Relación con clientes y proveedores
• Administración general
• Gestión de los RRHH
• Elaboración y control de presupuestos
• Auditoría Interna
• Relaciones Laborales
•Relación con asesorías externas fiscales, contables y/o laborales
• Selección de personal
• Política salarial
Como en los casos anteriores, el Gerente de Administración o Finanzas deberádesarrollar experiencias y actuaciones de índole:
• Económicas y financieras
• Mando
• Dirección
• Gestión de personal
Su perfil irá, normalmente, por una formación de...
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