Negociación Mapuches-Electrica

CASO NEGOCIACION
ELECTRICA DEL SUR S.A. Y COMUNIDAD MAPUCHEJUAN HUENCHUMIL QUINTUPIL DE LA COMUNA DE PADRE LAS CASAS.

1. ¿Qué quiere la comunidad?
La comunidad quiere que la empresa los escuche, respete las tradiciones y creencias de la comunidad y que reconozca los efectos adversos que el proyecto generará en la calidad de vida de su gente. La idea es conocer totalmente de qué manera laempresa está pensando resolver los efectos que se generarán y de qué manera la comunidad se vería beneficiada por este proyecto.

Lo anterior conforme a lo que se indica en el convenio 169 de la OIT donde en su artículo 5to indica que:

a) deberán reconocerse y protegerse los valores y prácticas sociales, culturales, religiosos y espirituales propios de dichos pueblos y deberá tomarsedebidamente en consideración la índole de los problemas que se les plantean tanto colectiva como individualmente;

b) deberá respetarse la integridad de los valores, prácticas e instituciones de esos pueblos;

c) deberán adoptarse, con la participación y cooperación de los pueblos interesados, medidas encaminadas a allanar las dificultades que experimenten dichos pueblos al afrontar nuevas condicionesde vida y de trabajo.

2. ¿Qué quiere la empresa Eléctrica del Sur?
La empresa pretende lograr la aprobación de los lideres de la comunidad respecto a los alcances del proyecto, de modo que puedan avanzar rápidamente y obtener la licencia para operar de parte de la comunidad y contar con un plan de compensaciones conforme a las demandas de la comunidad y con el mínimo de recursos pero muycercano a la comunidad.

La comunidad deberá comprender que no hay otras alternativas para transportar energía, básicamente, con la información y tecnología disponibles, no existe ninguna opción de transporte que tenga menor impacto en términos económicos y de tecnología. Se estima que la línea significará una inversión cercana a los 1.500 millones de dólares. Si se optase por hacerla subterráneapara así evitar el impacto visual y los consecuentes problemas con los propietarios de los predios que deberá atravesar, el costo subiría casi al doble, haciendo menos atractivo el proyecto.

Por lo tanto, es de suma importancia que la comunidad indígena de su aprobación al proyecto.

3.- ¿Qué estilo de negociación se utilizará?
La comunidad indígena utilizará el estilo de negociación de tipoCompetitivo, ya que aquí no reviste mayor importancia el mantener buenas relaciones con la empresa, sino que ésta respete los derechos de la comunidad indígena sobre sus territorios, conforme al convenio 169 . Su único objetivo es dado que en este caso la comunidad indígena hará valer su posición respecto a velar por el cuidado de la tierra, de los arboles, agua, de modo de preservar su conexióncon la naturaleza.

Por el lado de la empresa, lo más probable es que se adopte un estilo de negociación del tipo colaborativo, ya que a ellos les interesa cuidar la relación con la comunidad, en miras a que la empresa pretende estar en la zona por muchos años. El problema con la comunidad no se limita solo a la etapa de instalación de las torres, es decir, no sólo en lo que concierne alimpacto visual que pueda ejercer la obra, sino también a las exigencias de seguridad en la construcción y mantenimiento posterior de las líneas.
 Hay que tener en cuenta que el bloque de energía que se transmitirá es muy grande, por lo cual la seguridad de suministro final es crítica para el sistema.

4.- ¿Cuáles son los asuntos negociables para la comunidad?

* Ubicación de las torres sea enlugares no sagrados para la comunidad o que afecten las tradiciones y costumbres de su gente. Buscar ruta alternativa. Tal y como se hará más al sur con Douglas Tompkins.

* Cuidado por la naturaleza, arboles, flora y fauna local, agua y el entorno. En este sentido es importante conocer exactamente cuantas hectáreas se verán afectadas, por cuantos predios indígenas pasara la línea, por...