Negocios Empresarial

PLAN DE PRÁCTICA DE LABORATORIO / TALLER DIVISIÓN DE INGENIERÍA EN SISTEMAS PRODUCTIVOS
TITULO DE LA PRÁCTICA:

NO. DE PRÁCTICA: 1ª FECHA: 19- OCT-11 PÁGINA 1 DE 9

DIAGNÓSTICO DE CONTROL ADMINISTRATIVO: CASO DE ESTUDIO DE LA EMPRESA

WAINWRIGHT INUSTRIES INC. Y ADAC LABORATORIES

FECHA DE EMISIÓN: 13 de Octubre de 2011 FECHA DE REALIZACIÓN: 18 Octubre 2011 ASIGNATURA: Estudio de MercadoUNIDAD TEMÁTICA I TEMA: Diagnóstico Administrativo NÚMERO DE PARTICIPANTES RECOMENDABLE: LUGAR: México Santa María Atarasquillo, Lerma, Estado de 3

ELABORÓ: M.E.U.R. IRMA IVONNE AVELINO DÍAZ REVISÓ: M.E.U.R. IRMA IVONNE AVELINO DÍAZ APROBÓ: M.E.U.R. IRMA IVONNE AVELINO DÍAZ CUATRIMESTRE: 7° DURACIÓN: 3 hrs. Profesor: M.E.U.R. IRMA IVONNE AVELINO DÍAZ

Alumno(a): Erick Osvaldo ContrerasEscobar-Erick Lara Bajonero-Gerardo Osvaldo Gaytan Gonzales

REQUISITOS TEÓRICOS DE LA PRÁCTICA:
*Comprensión de las definiciones de diagnóstico, organización y sistema administrativo. *Conocimiento de las diferentes formas de organización de una empresa y de los diferentes sistemas de control sobre la administración interna de la misma. *Conocimiento de las variables respectivas del sectoreconómico a analizar.

MATERIAL:
Bibliografía sugerida en el plan de estudios Páginas de internet Artículos periodísticos Censos Industriales

REACTIVOS:
50 reactivos

EQUIPO:

PROCEDIMIENTO. Para realizar un diagnóstico administrativo el alumno analizará y proporcionara sus respectivas conclusiones con respecto al caso de estudio de la compañía WAINWRIGHT INUSTRIES INC. Y ADAC LABORATORIES.Anexo a la información que se le proporciona al estudiante, se le solicita busque datos e información adicionales para enriquecer dicho análisis, asimismo, se le plantea un cuestionario que le servirá como herramienta para llegar a las deducciones correspondientes.

B

R-EDU-68

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TITULO DE LA PRÁCTICA:NO. DE PRÁCTICA: 1ª FECHA: 19- OCT-11 PÁGINA 2 DE 9

DIAGNÓSTICO DE CONTROL ADMINISTRATIVO: CASO DE ESTUDIO DE LA EMPRESA

WAINWRIGHT INUSTRIES INC. Y ADAC LABORATORIES

RESULTADOS. El alumno deberá realizar un diagnóstico administrativo a partir de un caso de estudio de la compañía WAINWRIGHT INUSTRIES INC. Y ADAC LABOTARORIES.

ANÁLISIS DE RESULTADOS. El alumno deberá generar informaciónrelevante sobre los datos proporcionados y los datos hallados en el proceso de la resolución del caso de estudio mediante un cuestionario y mediante herramientas adicionales que a iniciativa del estudiante pero que aporten variables realmente importantes.

CONCLUSIONES. La creciente globalización y tecnificación de los negocios, han generado una gran presión por crear nuevas estrategias quepermitan mejorar o mantener las utilidades económicas obtenidas en el pasado. Esto genera, además un agobio en los directivos que se asumen responsables de la "creación de estrategias ganadoras", siguiendo los formatos tradicionales que la literatura entrega en abundancia como Dirección Estratégica o Planificación Estratégica En general, las respuestas están asociadas a planes o guías explícitas parael comportamiento futuro y que estén referenciadas al comportamiento pasado, al patrón de acciones a través del tiempo.

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PLAN DE PRÁCTICA DE LABORATORIO / TALLER DIVISIÓN DE INGENIERÍA EN SISTEMAS PRODUCTIVOS
TITULO DE LA PRÁCTICA:

NO. DE PRÁCTICA: 1ª FECHA: 19- OCT-11 PÁGINA 3 DE 9

DIAGNÓSTICO DE CONTROL ADMINISTRATIVO: CASO DE ESTUDIO DE LA EMPRESA

WAINWRIGHT INUSTRIESINC. Y ADAC LABORATORIES

CUESTIONARIO. CASO DE ESTUDIO: WAINWRIGHT INUSTRIES INC. Y ADAC LABORATORIES 1.- Define porque es importante la administración en los procesos y sus componentes clave. ¿Por qué es importante para cualquier negocio? PROCESO ADMINISTRATIVO Es el conjunto de pasos, etapas o fases sucesivas necesarias para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo, mismas que se...