Nene

Páginas: 12 (2925 palabras) Publicado: 5 de noviembre de 2012
Pablo Benito Juarez García
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Nombre del alumno:
Carlos Eduardo Núñez Solórzano





Semestre y grupo: 5 FM




Materia: CTSYV






Maestra: Irma Alatorre Manzano



1. Presentación

La investigación que presentamos a continuación, forma parte de un proyecto más amplio encaminado a determinar las necesidades de apoyo y capacitación a los altosdirectivos públicos (ADP)[i]para contribuir con estos en una mayor eficacia en su gestión, como medio para mejorar la gobernabilidad de la región.

Partimos del concepto que buena parte las razones de la crisis de gobernabilidad que están enfrentando buena parte de los países de América Latina, se debe a las limitaciones a que están enfrentados los "equipos de gobierno de alto nivel" para integrarlas crecientes necesidades de la población en la gestión de gobierno y para adoptar las decisiones oportunas y de calidad que se requieren para mejorar el bienestar de la población.

Esta limitación tiene que ver, no solo con las características y condiciones personales de los integrantes de los distintos equipos de gobierno, sino también y a veces mas importante, con la falta de una visión depaís, con el debilitamiento de las organizaciones políticas, con la improvisación en la selección de los equipos de gobierno , con la falta de instituciones que apoyen la gestión pública y con el debilitamiento del liderazgo público. Todo ello lleva a gobernar improvisando y por ende a perder preciosas oportunidades para la definición e instumentación de políticas públicas que favorezcan alciudadano.

Esta aproximación no convencional, al papel de los ADP pone de manifiesto la necesidad de atender en forma focalizada las necesidades de las personas que van a desempeñar tan altas posiciones, para que su gestión pueda redundar en beneficio colectivo. No escapa sin embargo, la complejidad de este enfoque por las dificultades que se derivan de las características propias de estenivel de funcionarios, la aleatoriedad de su selección y la premura en sus nombramientos que no permite a veces el tiempo necesario para prepararse para el cargo.

Cada vez y en forma creciente, mas mujeres se incorporan a las altas responsabilidades públicas en todas sus manifestaciones y por eso, en el estudio se exploró, desde la óptica de las "ministras", las necesidades de apoyo que a sujuicio serían importantes para realizar una labor mas efectiva y para fortalecer la tendencia a una mayor inclusión de las mujeres en las altas posiciones públicas, en el convencimiento de que su gestión puede aportar nuevas visiones que favorezcan la gobernabilidad.







2. Consideraciones generales

Las mujeres han incrementado en forma importante su participación en la toma dedecisiones al alto nivel de los gobiernos, mediante la creciente participación de las mismas en las máximas posiciones, tanto en la conducción política, a través de su participación en los partidos políticos, el congreso y las candidaturas presidenciales, como a nivel de gobierno, donde empieza a aumentar el número de mujeres Presidentas, Vicepresidentas, ministras y en general funcionarias de altonivel en todos las áreas de las políticas públicas.


En este estudio, nos centraremos en el papel de las mujeres en funciones ministeriales, que son las que hemos denominado de alto nivel público (ADP), sin desestimar los avances y logros en los otros campos de actividad, ni desconocer las dificultades para la creciente participación.


El centrar la atención de este proyecto enlos ADP, no esta ignorando la necesidad urgente de desarrollar programas de capacitación para funcionarios y lideres públicos a los distintos niveles de la Administración Publica, porque una de las grandes deficiencias actuales de la región es la falta del personal capacitado y comprometido con una gestión cada vez más exigente, producto de la necesidad de mejorar la eficiencia y el control de las...
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