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GUIA # 10


1¿Explique el sistema de premios y sanciones?
R=




2¿Qué quiere decir refuerzo positivo?
R=




3¿Explique la teoría de la iniquidad?
R =



4¿Explique el caráctermultivariado del salario?
R=







5¿Defina administración de sueldos y salarios y sus repercusiones?
R= es un asunto que abarca a la administración como un todo y que repercute en todossus niveles y sectores.

6¿Defina la valuación y la clasificación de los puestos?

R= es el componente de la administración de sueldos y salarios que mantiene el equilibrio interno de estos.7¿Compare los métodos de valuación de puestos?
R= Comparación básica:
• Puesto como un todo
• Puesto contra puesto
• Puesto contra escala

Comparación no cuantitativa:
• Puesto comoun todo
• Jerarquización de puestos
• Grados predeterminados

Comparación cuantitativa:
• Partes del puesto o factores
• Comparación de factores
• Valuación por puntos8¿Explique detalladamente el método de jerarquización?
R=Consiste en colocar los puestos en una lista (por orden creciente o decreciente), basada en algún criterio de comparación.

9¿Expliquedetalladamente el método de escalas por grados predeterminados?
R= Es un método que, una vez implantado, se puede volver inflexible y poco sensible a los cambios de la naturaleza y el contenido de lospuestos. Este mejor elaborado que el método de jerarquizacion, además permite la incorporación de nuevos puestos a la estructura. El método no es analítico y es cualitativo al igual que el método dejerarquizacion.

10¿Qué quiere decir puestos de referencia y como se utilizan?
R= cada puesto de referencia es un puesto clave que se utilizara como un patrón o punto de ubicación, asimismo servirá paracomparar los demás puestos. La definición y la claridad de los puestos de referencias constituyen un punto fundamental para la aplicación este método. Se deben seleccionar puestos de referencia...