nintendo
Páginas: 4 (902 palabras)
Publicado: 8 de diciembre de 2014
NINTENDO
CULTURA DEL CAMBIO Y ORIENTACION AL CLIENTE
EJERCICIO NINTENDO
Realizar, una revisión de la estrategia de Nintendo desde la aparición de la WII y determinar los posiblesdesarrollos estratégicos para los próximos años en base a las posibles ventajas competitivas:
1.- Definir el mercado de referencia de WII, y determinar en qué fase se encuentra.
Cabe recordar quelos productos de NINTENDO son : SUPER NINTENDO ( SNES ) lanzado en el año 1991; GAME BOY, lanzado en el año 1994; NINTENDO 64, Lanzado el año 1996 ( PRODUCTO QUE EN SU PRIMER DIA VENDIO MAS DE 500.000CONSOLAS EN TODO EL MUNDO ); NINTENDO GAMECUBE, lanzado en el año 2001 ( NO OBTUVO EL ÉXITO DE VENTAS ESPERADO EN RELACION A SU ANTECESOR ); WII, lanzado en el año 2006 ( RETOMO SU ESTRATEGIA Y PUSOMAYOR ENFOQUE EN SUS CLIENTES ) y por último la WII U, lanzada al mercado hace un par de años.
En relación a la pregunta el mercado de referencia de NINTENDO está localizado de varias formacomenzando con distribuidores de gran escala principalmente en Asia, América y Europa, también poseen distribuidores minoristas los cuales se preocupan de vender básicamente juegos y accesorios, ya que, paraestos su ganancia se encuentra localizada en esta área y por ultimo tenemos los intermediarios, tales como; Tiendas del rubro, medios de difusión masivos y desde luego su revista CLUB NINTENDO,enfocada directamente a los socios, los cuales mediante los juegos logran puntos para así adquirir juegos gratis.
En relación a la pregunta de determinar en que fase en encuentran, podemos señalar yacotar que NINTENDO en la actualidad después de haber alcanzado o aun estando en un proceso como empresa en el punto mas alto o de madures y comenzando a experimentar el declive del estancamientodefinitivo con el auge que vivieron y obtuvieron al lanzar al mercado la NINTENDO WII, La empresa está en una profunda etapa de análisis tanto económica, financiera y de restructuración interna de gran...
CULTURA DEL CAMBIO Y ORIENTACION AL CLIENTE
EJERCICIO NINTENDO
Realizar, una revisión de la estrategia de Nintendo desde la aparición de la WII y determinar los posiblesdesarrollos estratégicos para los próximos años en base a las posibles ventajas competitivas:
1.- Definir el mercado de referencia de WII, y determinar en qué fase se encuentra.
Cabe recordar quelos productos de NINTENDO son : SUPER NINTENDO ( SNES ) lanzado en el año 1991; GAME BOY, lanzado en el año 1994; NINTENDO 64, Lanzado el año 1996 ( PRODUCTO QUE EN SU PRIMER DIA VENDIO MAS DE 500.000CONSOLAS EN TODO EL MUNDO ); NINTENDO GAMECUBE, lanzado en el año 2001 ( NO OBTUVO EL ÉXITO DE VENTAS ESPERADO EN RELACION A SU ANTECESOR ); WII, lanzado en el año 2006 ( RETOMO SU ESTRATEGIA Y PUSOMAYOR ENFOQUE EN SUS CLIENTES ) y por último la WII U, lanzada al mercado hace un par de años.
En relación a la pregunta el mercado de referencia de NINTENDO está localizado de varias formacomenzando con distribuidores de gran escala principalmente en Asia, América y Europa, también poseen distribuidores minoristas los cuales se preocupan de vender básicamente juegos y accesorios, ya que, paraestos su ganancia se encuentra localizada en esta área y por ultimo tenemos los intermediarios, tales como; Tiendas del rubro, medios de difusión masivos y desde luego su revista CLUB NINTENDO,enfocada directamente a los socios, los cuales mediante los juegos logran puntos para así adquirir juegos gratis.
En relación a la pregunta de determinar en que fase en encuentran, podemos señalar yacotar que NINTENDO en la actualidad después de haber alcanzado o aun estando en un proceso como empresa en el punto mas alto o de madures y comenzando a experimentar el declive del estancamientodefinitivo con el auge que vivieron y obtuvieron al lanzar al mercado la NINTENDO WII, La empresa está en una profunda etapa de análisis tanto económica, financiera y de restructuración interna de gran...
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