niveles de organizacion

NIVELES DE ORGANIZACIÓN:
La organización varía en sus técnicas, según el nivel de aproximación a los problemas de la empresa podemos distinguir 3niveles:
El nivel de la micro organización: es elde las pequeñas unidades elementales de toda empresa, cuya base se encuentra en el puesto de trabajo.
El nivel de la organización de las estructuras: este nivel se haya en la estructura organizativageneral. Es mucho más abstracto y complicado porque los problemas psicosociales ocupan en él un amplio lugar. La estructura establece nuevos vínculos entre los puestos de trabajo, los reagrupa entalleres, en servicios, en departamentos y, como límite, culmina en el conjunto de la empresa.
Son fundamentales 2 campos de acción:
-La determinación de los factores a nivel global de grupo oindividual.
-La determinación de las conexiones. Se trata de clarificar la compleja y difusa red de las comunicaciones humanas.
El nivel metodológico: corresponde a la integración externa, es decir, alconjunto de la empresa-entorno exterior.
PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN:
La estructura de cualquier organización bien realizada debe cumplir una serie de principios organizativos que sirvan de guía y son deaplicación universal.
Los más importantes:
-Unidad de objetivo: todos los componentes de la organización deben contribuir en la medida que les corresponda para la consecución del objetivo de laempresa.
-Alcance del control: es necesario determinar y clarificar el número de personas más conveniente que un jefe puede dirigir con efectividad.
-Principio de delegación: se debe delegar(permitir,dar)la autoridad hasta los niveles más bajos que sea posible.
-Unidad de mando: las instrucciones que den dos o más jefes no deben entrar en conflicto, sino que deben manifestarse como si de un solojefe se tratase.
-Principio jerárquico: debe hacer 1línea clara de autoridad en todas las zonas de la empresa, formando una cadena jerárquica. En esta cadena, alguien debe figurar como autoridad...