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LOCALIZACION: Es una decisión de carácter estratégico, porque implica una movilización de recursos importante, comprobante a la institución de forma importante. También es de carácter estratégicoporque afecta a la competitividad de la universidad.
La localización de universidad influye en:
-El coste total del transporte
-la lejanía de los estudiantes para acceder a la universidad y tenercomo consecuencia un traso en el inicio diario y puntual de las clases.
DISTRIBUCION DE LAS INSTALACIONES: ordenación física de todas las áreas administrativas y de servicios de la institución.Integrándolas de forma que se obtengan los mejores resultados en productividad, seguridad y confort para quien labora y quienes se benefician de los servicios de la universidad.
MANUTENCIÓN: Técnicaque se aplica en la resolución de los problemas derivados del manejo, transporte y actividades que se dan en la institución.
PLANIFICACIÓN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN: Planificación lasactividades academicas, necesarios para realizar en un tiempo establecido toda una serie de trabajos asignados a la universidad. Se puede reflejar en la malla estudiantil de cada uno de los programas.PROCESO: Sistema de acciones que se encuentran interrelacionadas de forma dinámica y que se orientan a la transformación de ciertos elementos, como lo es el aprendizaje por parte de los estudiantes.PRODUCTO: Bien que presenta un conjunto de atributos, los cuales son identificados por los consumidores, y que tienen capacidades para satisfacer las necesidades de los mismos. Como es el caso de losestudiantes que logran obtener un titulo en la institución y logran enfrentarse al mundo laboral.
ADMINISTRACIÓN DEL INVENTARIO: Eficiencia en el manejo adecuado del registro, de larotación y evaluación del inventario de acuerdo a como se clasifique y que tipo reinventario tenga la empresa. Determina los resultados (utilidades o pérdidas) de una manera razonable, pudiendo establecer la situación...