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Páginas: 4 (897 palabras) Publicado: 1 de agosto de 2011
Como ser aún un mejor gerente.
Contextualización.
Las habilidades de gestión son parte de la conducta humana en el complejo entorno de las organizaciones. Por lo general, los gerentes hacen lascosas porque realmente lo desean. En algunas ocasiones lo hacemos porque las consecuencias de no poder esperar para hacer algo son desagradables.
Sin embargo, la mayoría de las veces queremos hacer lascosas porque lo que nos interesa es salir de ello. Este enfoque no es diferente en el trabajo, donde las personas hacen un buen trabajo por la paga, o remuneración, o prestigio, o reconocimiento, opor lo menos es la manera de continuar. Por el contrario ellos hacen un mal trabajo porque desean pasarla bien (tomarla suave) y recibir la paga. Ellos realmente trabajan duro cuando desean impresionara alguien. Para motivar a su gente, mejor descifre lo que ellos desean y como puede usted proveérselo para que ellos hagan lo que usted quiere que hagan.
Cuando los administradores (gerentes) logranlas competencias y habilidades directivas, tienen la oportunidad de conformar el mejor equipo de los mejores empleados disponibles, un gerente bien orientado es capaz de motivar a los otros al máximorendimiento. De hecho, la motivación del equipo no es eficiente (significativo), si no se provee la dirección; al menos que direcciones, esa motivación hacia una meta y lideren el equipo paralograrlo. Para un punto de vista de liderazgo en el éxito de la gestión, los administradores tienen la habilidad de liderar a otros que ciertamente están conectados por intereses con excepción de susdiscernimientos, recuerde que la mejor manera de ser parte de los lideres, es cuando usted encontró todos los niveles de la organización, la oportunidad de implementar (mejorar) todas las capacidades degestión, y por supuesto nunca olvides el camino de obtener mas y mas.

OBJETIVO:
Esta actividad tiene por objeto entrenar a los estudiantes para desarrollar habilidades en una segunda lengua para la...
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