no se que hacer porfa
Páginas: 29 (7206 palabras)
Publicado: 1 de abril de 2013
no se que hacer
porque no se que hacer es que copio esto necesito hacer lo siguiente
TRABAJO SOBRE EL PODER EN LAS ORGANIZACIONES
OBJETIVO GENERAL
Identificar las fuentes de poder en el libro el PADRINO
Contenido
Introducción sobre el poder
Desarrollo: Ubicar la fuente de poder, colocar la cita ‘parte del párrafo’, hacer el comentario respectivo a la fuente depoder, postura critica Mínimo 15 renglones por fuente.
Caracterizar el poder a partir de la escogencia y análisis de 3 personajes.
El trabajo debe ser enviado al blackboard o traer el archivo.
gracias
BIBLIOGRAFIA Capitulo 6 Libro Imágenes de la Organización de Gareth Morgan.
Capítulo 12 l Politica y PODER: Las organizaciones como entidades Políticas. Libro Teoríade la Organización un Enfoque Estratégico. Autor B.J. HODGE
Ed. Prentice Hall.
Libro el PODER EN LAS ORGANIZACIONES. Política e influencia en la Empresa. Autor Jeffrey Pfeffer. Ed. Mc Graw Hill.
1. Autoridad formal
2. Control de recursos escasos
3. Utilización de la estructura organizacional, leyes y reglamentos
4. Control de los procesos de decisión
5. Control delconocimiento y la información
6. Control de límites
7. Capacidad de tratar con la incertidumbre
8. Control de la tecnología
9. Alianzas interpersonales comunicaciones y control de la “organización informal”
10. Control de las contraorganizaciones
11. Simbolismo y manipulación de las ideas
12. Sexo y control de las relaciones de sexo
13. Factores estructurales que definen elescenario de acción
14. El poder que ya se tiene
no se que hacer
porque no se que hacer es que copio esto necesito hacer lo siguiente
TRABAJO SOBRE EL PODER EN LAS ORGANIZACIONES
OBJETIVO GENERAL
Identificar las fuentes de poder en el libro el PADRINO
Contenido
Introducción sobre el poder
Desarrollo: Ubicar la fuente de poder, colocar la cita ‘parte del párrafo’, hacerel comentario respectivo a la fuente de poder, postura critica Mínimo 15 renglones por fuente.
Caracterizar el poder a partir de la escogencia y análisis de 3 personajes.
El trabajo debe ser enviado al blackboard o traer el archivo.
gracias
BIBLIOGRAFIA Capitulo 6 Libro Imágenes de la Organización de Gareth Morgan.
Capítulo 12 l Politica y PODER: Lasorganizaciones como entidades Políticas. Libro Teoría de la Organización un Enfoque Estratégico. Autor B.J. HODGE
Ed. Prentice Hall.
Libro el PODER EN LAS ORGANIZACIONES. Política e influencia en la Empresa. Autor Jeffrey Pfeffer. Ed. Mc Graw Hill.
1. Autoridad formal
2. Control de recursos escasos
3. Utilización de la estructura organizacional, leyes y reglamentos
4. Control de losprocesos de decisión
5. Control del conocimiento y la información
6. Control de límites
7. Capacidad de tratar con la incertidumbre
8. Control de la tecnología
9. Alianzas interpersonales comunicaciones y control de la “organización informal”
10. Control de las contraorganizaciones
11. Simbolismo y manipulación de las ideas
12. Sexo y control de las relaciones de sexo
13.Factores estructurales que definen el escenario de acción
14. El poder que ya se tiene
no se que hacer
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TRABAJO SOBRE EL PODER EN LAS ORGANIZACIONES
OBJETIVO GENERAL
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Contenido
Introducción sobre el poder
Desarrollo: Ubicar la fuente de poder,colocar la cita ‘parte del párrafo’, hacer el comentario respectivo a la fuente de poder, postura critica Mínimo 15 renglones por fuente.
Caracterizar el poder a partir de la escogencia y análisis de 3 personajes.
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Contenido
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Desarrollo: Ubicar la fuente de poder, colocar la cita ‘parte del párrafo’, hacer el comentario respectivo a la fuente depoder, postura critica Mínimo 15 renglones por fuente.
Caracterizar el poder a partir de la escogencia y análisis de 3 personajes.
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Capítulo 12 l Politica y PODER: Las organizaciones como entidades Políticas. Libro Teoríade la Organización un Enfoque Estratégico. Autor B.J. HODGE
Ed. Prentice Hall.
Libro el PODER EN LAS ORGANIZACIONES. Política e influencia en la Empresa. Autor Jeffrey Pfeffer. Ed. Mc Graw Hill.
1. Autoridad formal
2. Control de recursos escasos
3. Utilización de la estructura organizacional, leyes y reglamentos
4. Control de los procesos de decisión
5. Control delconocimiento y la información
6. Control de límites
7. Capacidad de tratar con la incertidumbre
8. Control de la tecnología
9. Alianzas interpersonales comunicaciones y control de la “organización informal”
10. Control de las contraorganizaciones
11. Simbolismo y manipulación de las ideas
12. Sexo y control de las relaciones de sexo
13. Factores estructurales que definen elescenario de acción
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Caracterizar el poder a partir de la escogencia y análisis de 3 personajes.
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Libro el PODER EN LAS ORGANIZACIONES. Política e influencia en la Empresa. Autor Jeffrey Pfeffer. Ed. Mc Graw Hill.
1. Autoridad formal
2. Control de recursos escasos
3. Utilización de la estructura organizacional, leyes y reglamentos
4. Control de losprocesos de decisión
5. Control del conocimiento y la información
6. Control de límites
7. Capacidad de tratar con la incertidumbre
8. Control de la tecnología
9. Alianzas interpersonales comunicaciones y control de la “organización informal”
10. Control de las contraorganizaciones
11. Simbolismo y manipulación de las ideas
12. Sexo y control de las relaciones de sexo
13.Factores estructurales que definen el escenario de acción
14. El poder que ya se tiene
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Introducción sobre el poder
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