NO SE

Páginas: 65 (16116 palabras) Publicado: 22 de octubre de 2013
FADES
Programa de Apoyo al Proceso de Descentralización

(Aprodesc)
SAN PEDRO CARCHÁ, ALTA VERAPAZ
INFORME DE DIAGNÓSTICO MUNICIPAL
RESUMEN EJECUTIVO
A.

Región:

I

B.

Categoría:

BB

C.

Cuenta con Oficina Municipal de
Planificación (OMP):

SI

D.

Cuenta con Administración Financiera
Integrada (AFIM):
NO

E.

Cuenta con Juzgado de Asuntos
Municipales:

SIF.

Recauda directamente el Impuesto
Único sobre Inmuebles (IUSI)

SI

G.

Interesa a la alcaldía asumir nuevas
competencias:

SI

H.

Se considera la alcaldía capaz de
asumir nuevas competencias:

SI

I.

Existe y funciona el Consejo Municipal
de Desarrollo (Comudes):
SI

1

Sistema de Información
de Apoyo a la Descentralización

FADES
Programa de Apoyo alProceso de Descentralización

(Aprodesc)
J. Comentarios del trabajo de campo
EDUCACIÓN
El
municipio
representa
uno
de los centros
poblados
con
mayor extensión
territorial
y
poblacional,
dentro del cual el
sector indígena es
significativament
e representativo
(a escala rural y
urbana).
Sin
embargo, existe
un
número
reducido
de
maestros
bilingües
disponibles para
lascomunidades.
Por parte de las
organizaciones no
gubernamentales
existe
preocupación por
la
educación
intercultural
bilingüe.
Asimismo,
invierten en la
construcción
y
mejoramiento de
escuelas,

2

SALUD
Este sector, a
nivel
del
Gobierno Edil,
se
encarga
exclusivamente
de coordinar y
delegar
acciones en las
dependencias
gubernamental
es
y
organizaciones
nogubernamental
es,
lo
que
demuestra una
falta de interés
en uno de los
sectores
prioritarios en
términos
sociales.
Las condiciones
de salud se
complejizan
por
la
dispersión
de
las
comunidades
rurales, la falta
de puestos de
salud, personal
calificado

AMBIENTE
Si bien existe
coordinación
a
nivel
institucional
entre
la
Municipalidad y
la
única
organización no
gubernamental(Instituto
de
Investigaciones
de
Desarrollo
MAYA –IIDEMAYA) que cubre el
municipio de San
Pedro
Carchá,
ésta
última
demuestra
debilidades
en
cuanto
a
la
proyección social
de sus acciones,
debido
al
desconocimiento
y desinformación
del
Gobierno
Municipal y de la
población
en
general sobre el
tema ambiental
y
en
las
repercusiones en
materia
de

INFRAESTRUCTURAEn
el
tema
relacionado
a
Infraestructura, el
Gobierno Municipal
cuenta
con
la
Unidad
Técnica
Municipal
(UTM),
misma
que
se
encuentra presidida
por un Ingeniero. En
la
UTM
se
encuentran
centralizadas todas
las
actividades
relacionadas con la
coordinación
y
supervisión
de
Proyectos, Control
Inmobiliario, Cobro
del Impuesto Único
Sobre
Inmuebles,
Mantenimiento
deObras
varias,
generando un alto
grado de molestias
en los vecinos que
requieren de algún
tipo de información,
ya que les toca
hacer largas horas y
algunas
veces
repetidas visitas al
Edificio Municipal,

SEGURIDAD
Este tema es
trabajado con un
perfil muy bajo.
Si bien es cierto
la
población
manifiesta una
preocupación
extrema,
tampoco quieren
asumir
el
compromiso deorganizarse
y
trabajar
esta
temática con el
sector seguridad
del gobierno, por
la
misma
desconfianza a la
Policía Nacional
Civil.
Sin
embargo,
es
preciso
anotar
que
algunos
empresarios
están apoyando
acciones
concretas
que
benefician a la
policía.
Ésta
enfrenta
la
dificultad de que
todo
seu
personal
es

FORTALEZAS
A pesar de que
existe
un
número
reducido
deONGs, la labor
que
éstas
realizan
a
favor de las
condiciones
básicas
del
municipio
es
trascendental
El
Gobierno
Municipal
muestra
interés en el
proceso
de
descentralizaci
ón y están en
constante
actualización y
revisión
del
tema.
Existe
una
iniciativa por
demostrar
transparencia
en
la
conducción del
Gobierno
Municipal,
para lo cual
televisan sus

DEBILIDADES...
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