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Entrenamiento

Se conoce como entrenamiento a la adquisición de habilidades, capacidades y conocimientos como resultado de la exposición a la enseñanza de algún tipo de oficio, carrera o para el desarrollo de alguna aptitud física o mental y que está orientada a reportarle algún beneficio o utilidad al individuo que se somete a tal o cual aprendizaje.

Importancia del entrenamiento

Elentrenamiento implica la transición de conocimientos específicos relativos al trabajo, actitudes frente a aspectos de la organización, de la tarea y el ambiente, y desarrollo de habilidades. Cualquier tarea ya sea compleja o sencilla, implica necesariamente estos tres aspectos.

Programas de entrenamientos

Elaboración de programas de entrenamiento:
Deben seleccionar las técnicas aplicablesen el entrenamiento,
En cuanto al Uso: esta será orientada al contenido si el diagnostico arrojo que existe necesidades de entrenamiento con la Interrogante A, si es con la interrogante B, será la técnica Orientada al proceso, y si la necesidad se basa en las dos interrogantes será la técnica mixta.
En cuanto al tiempo: Son dos técnicas la de Entrenamiento de Inducción o de integración a laempresa: esta se selecciona si el diagnostico no arrojo necesidad en cuanto a la interrogante A y B, y la empresa no tiene diseñado un Programa de Inducción. Y la segunda técnica es basada en ambas interrogantes y es el entrenamiento dirigido al personal después del ingreso.
En cuanto al Lugar del Trabajo: Explicar detalladamente de acuerdo a la situación encontrada.

Para el Programa deEntrenamiento deben detallar también:
a. Nombre del taller a dictar de acuerdo a la necesidad
b. Objetivo del tema seleccionado
c. Definición del recurso humano: Población Objetivo que se le dará el entrenamiento e instructor de la capacitación.
d. Definición del Recurso material necesario para la capacitación.
e. Tiempo de entrenamiento
f. Lugar de entrenamiento
g. Contenido del Tema; Especificándolopor módulos, tiempo
h. Presupuesto del Programa de Capacitación.






Proceso de capacitación

La capacitación es un proceso que lleva a mejorar continuamente las actividades laborales, con el fin de implantar mejores formas de trabajo. Ésta es una actividad sistemática, planificada y permanente, cuyo propósito general es: preparar desarrollar e integrar al recurso humano en elproceso productivo, mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para el mejor desempeño de todos los trabajadores. En este sentido, la capacitación va dirigida al perfeccionamiento técnico del trabajador, para que éste se desempeñe eficientemente en las funciones a él asignadas. Producir resultados de calidad, dar excelente servicio a los clientes, prevenir ysolucionar anticipadamente problemas potenciales dentro de la organización.

Técnicas de capacitación

Entre las técnicas de capacitación aplicadas tenemos las siguientes:

Técnicas de capacitación aplicadas en el sitio de trabajo. Dentro de este contexto tenemos:
Instrucción directa sobre el puesto: La cual se da en horas laborables. Se emplea para enseñar a obreros y empleados adesempeñar su puesto de trabajo. Se basa en demostraciones y prácticas repetidas, hasta que la persona domine la técnica. Esta técnica es impartida por el capacitador, supervisor o un compañero de trabajo.
Rotación de puesto: Se capacita al empleado para ocupar posiciones dentro de la organización en periodo de vacaciones, ausencias y renuncias. Se realiza una instrucción directa.
Relaciónexperto-aprendiz: Se da una relación maestro- Aprendiz. En dicha relación existe una transferencia directa del aprendizaje y una retroalimentación inmediata.
Técnicas de capacitación aplicadas fuera del sitio de trabajo: En este ámbito existen las siguientes:
Conferencias, videos, películas, audiovisuales y similares: Esta técnica no requiere de una participación activa del trabajador, economiza tiempo y...