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ACTIVIDADES DIAGRAMA DE GANTT
PLANEAR
1. Dar a conocer la importancia del SIG, sensibilizar y afianzar el compromiso de la Gerencia con la Implementación del Sistema.
2. La formación del Equipode trabajo del SIG.
3. Ajustar Y divulgar el plan estratégico de la organización. (MISION, VISION, OBJETIVOS).
4. Elaborar plan de mejoramiento para los aspectos e impactos ambientales, peligros yriesgos identificados.
5. (MATRIZ DE COMUNICACIÓN).
6. DIAGNOSTICO INICIAL LISTA DE VERIFICACIÓN).
7. Definir los requisitos legales a los que esta predispuesta la organización tanto en calidad,medio ambiente, seguridad y salud ocupacional. (MATRIZ REQUISITOS LEGALES).
8. Identificación de los procesos del SIG e identificación de los elementos del proceso. (Mapa de procesos).
9. Elaborar yaprobar mapa de procesos.
10. Caracterizar los procesos de la organización.
11. identificar los requisitos del cliente, las características del producto a fin de determinar las brechas de calidadexistentes. (MATRIZ DE REQUISITOS RELACIONADOS CON EL PRODUCTO).
12. identificación de los aspectos ambientales y evaluación de los impactos ambientales. (MATRIZ DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES).
13.identificación de los peligros y riesgos existentes. (MATRIZ DE PELIGROS Y RIESGOS).
HACER
14. procedimiento control de documentos
15. procedimiento control registros.
16. realiza laimplementación y documentación de procedimientos exigidos por las normas.
17. Elaborar, revisar, aprobar y difundir los procedimientos obligatorios.
18. Elaborar, revisar, aprobar y difundir los métodos deoperación y control de los procesos (Manuales, procedimientos, instructivos, guías, entre otros).
19. Elaborar manual de gestión integral.
20. Elaboración de planes de contingencia y respuesta aemergencias.
21. Determinar las competencias del personal.
22. Evaluación del desempeño del personal.
23. Selección, evaluación y reevaluación de proveedores.
24. Procedimiento de diseño y desarrollo....