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UNIDAD 1. INTRODUCCION ADMINISTRACION
1.1 DEFINICION Y OBJETIVO ADMINISTRACION
La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico osocial, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.
El objetivo fundamental de la administración es que por medio del desarrollo de su debido proceso de Planificación (Establecimiento de objetivos y planes para alcanzarlos: misión, visión, estrategias objetivos, políticas, reglas...), Organización (definición de cómo se va a estructurar y distribuir los recursos de la empresa:departamentalización en el cual se crea el organigrama donde se determinan los cargos y el tipo de departamentalización sea por productos, funcional, por región...), Dirección (Esta relacionado con el liderazgo, la motivación hacia los operacionales) y Control (se determina si lo planeado se lleva a cabo y se diseñan planes para corregir los errores y mejorar el proceso) se alcancen eficazmente losobjetivos que persigue la organización, empresa o establecimiento de comercio.
DEFINICION EMPRESA Y SU CLASIFICACION
Una empresa es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores productivos (trabajo, tierra ycapital).
Clasificación:[
]Según la actividad o giro
* Empresas del sector primario.
* Empresas del sector secundario
* Empresas del sector terciario.
Una clasificación alternativa es:
* Industriales.
* Extractivas.
* Manufactureras:
* De consumo final.
* De producción.
* Comerciales.
* Mayoristas.
* Minoristas (detallistas).* Comisionistas.
* Servicio.
* Transporte
* Turismo
* Instituciones financieras
* Servicios públicos (energía, agua, comunicaciones)
* Servicios privados (asesoría, ventas, publicidad, contable, administrativo)
* Educación
* Finanzas
* Salud
Según la forma jurídica
* Empresas individuales.
* Empresas societarias osociedades.
* Las cooperativas u otras organizaciones de economía social.
Según su tamaño
* Micro empresa.
* Pequeña empresa.
* Mediana empresa.
* Gran empresa.
* Macroemprendimiento.
Según su ámbito de actuación
1. Empresas locales.
2. Empresas nacionales.
3. Empresas multinacionales: o empresas internacionales.
4. Empresas Trasnacionales.
Según la cuota demercado que poseen las empresas
1. Empresa aspirante
2. Empresa especialista.
3. Empresa líder.
4. Empresa seguidora.

1.2 AREAS BASICAS DE UNA ORGANIZACIÓN
Están relacionadas directamente con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos.
Un área funcional es el conjunto de funciones, actividades y responsabilidades realizadas en undepartamento o área de la organización. Para representar las áreas funcionales y delimitar funciones, responsabilidades y jerarquías, se utilizan organigramas.
La efectividad de la administración depende la coordinación balanceada entre las etapas del proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de las principales áreas.
Área de Producción: Formula y desarrolla los métodos másadecuados para la elaboración del producto al suministrar y coordinar, mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridas. Al área de producción también se le denomina administración de operaciones o administración de manufactura. Esta función comprende todos los procesos que se realizan desde que llega la materia prima hasta que esta se convierte en producto terminado....