Normalizacion De Llaveros

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y SISTEMAS
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE
INGENIERÍA INDUSTRIAL


TEMA:


PLAN DE MARKETING: “IMPLEMENTACION DE UNA JUGUERIA EN LA CIUDAD DE HUANUCO GORDIFRUT”




CURSO : MERCADOTECNIA Y COMERCIO INTERNACIONAL




DOCENTE : HERNAN LOPEZ Y ROJASALUMNOS : AYALA PAREDES DANIEL


LLANTO UGARTE BERNABE


MALDONADO SANGAMA JOEL


PICON MONTENEGRO JORGE




SEMESTRE: IX













HUÁNUCO – PERÚ


2012 – I


PREGUNTAS CONTESTADAS REFERENTE AL PRODUCTO O SERVICIO DE LA EMPRESA
Análisis Entorno

1.- ¿Cuáles sonlos principales factores del entorno que afectan a su empresa y producto?

A nuestra empresa ha de afectar los factores demográfico, económico, político y legal, socio cultural y otros (tecnológico, materia prima y costos); tenemos que regirnos a cada uno de estos factores para poder emprender nuestra empresa.

Defina su sector competitivo.

2.- ¿Cuáles son las principales barreras a laentrada?

Tenemos 2 barreras de entrada que son los requisitos de capital y el acceso a canales de distribución.
Requisitos de capital: Necesidad de invertir dinero, no sólo para la constitución de la empresa o instalaciones, así como también en el plan de marketing a ejecutar.
Acceso a los canales de distribución: Necesidad de conseguir distribución para las frutas y para así poder brindarprecios accesibles al consumidor, buscando el menor costo para maximizar la utilidad.

3.- ¿Cuáles son las principales barreras a la salida?

Activos de difícil reconversión: Activos que no podremos volver en líquido fácilmente debido a que son personalizados para el local de la empresa (licuadora, sillas, mesas, vasos, platos)

Análisis Interno

4.- ¿Cuál es la estrategia genérica?

Nuestraestrategia genérica va ser la diferenciación; ya que GORDIFRUT se va diferenciar respecto a la competencia, por ofrecer al público jugos con combinaciones poco tradicionales; Otro de los aspectos que nos diferenciaremos será en el ambiente del local, que contara con la higiene adecuada, además de brindar frutas selectivas y una atención personalizada.

5.- ¿Cómo se aplica la cadena de valor asu empresa?

Aplicaremos la cadena de valor en la jugueria GORDIFRUT en los procesos del negocio.









6.- ¿Cuáles son las principales actividades que generan valor en el producto o servicio?

Las principales actividades que genera la cadena de valor en el negocio “GORDIFRUT” son:
I+D:
• Identificación de oportunidades.
• Desarrollo de productos.
• Búsqueda de combinaciones.7.- ¿Cuál es su propuesta de valor?

Lo que se busca con esto es mejorar nuestra prestación de servicios añadiendo valor agregado a cada eslabón de apoyo. Esto se pretende contribuir en la mejora del escenario en el cual tendrá lugar la prestación de nuestros servicios, velando por el establecimiento de las mejores condiciones posibles en la venta de jugos.

Plan de Marketing

8.- ¿Cuáles el mercado potencial?

Nuestro mercado potencial son todas las personas que viven en la ciudad de Huánuco y alrededores, personas que transiten cerca a nuestro local





9.- ¿Cuál es el mercado objetivo?

Nuestro mercado objetivos serán personas que viven en la ciudad de Huánuco - centro; nuestros clientes serán personas de la clase A Y B, que deseen degustar de jugos refrescantes,preparadas de la mejor manera con estándares de calidad y con el BPM (buenas prácticas de manufactura).

10.- ¿Cómo definió el corto, mediano y largo plazo su plan? ¿Por qué?

Porque de esa manera conseguiremos una efectividad en el negocio y por consecuencia obtener un posicionamiento en el mercado huanuqueño. Definiendo mis objetivos a corto, mediano y largo plazo (Área de marketing)...