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1. HIPÓTESIS
El alto grado de motivación extrínseca en los trabajadores administrativos del Hospital Regional Honorio Delgado de Arequipa, genera un incremento en su desempeño laboral.

La faltade motivación extrínseca en los trabajadores administrativos del Hospital Regional Honorio Delgado de Arequipa incide en el bajo desempeño laboral de los trabajadores.

El éxito del personal, conrespecto a su desempeño laboral, en el área administrativa debe de ser reconocido inmediatamente para así, mantener la calidad en los trabajadores y se vea reflejando en la motivación hacia su trabajo.El desempeño laboral del trabajo sólo se puede mantener por medio de la estimulación al ser reconocido por su trabajo que tan arduamente realiza diariamente, mostrando interés en sus situaciones tantopersonales como laborales.

La operacionalización de las variables dependientes e independientes es la siguiente:

Variable
* Definición conceptual
* Definición operacional
*Indicadores

Variable independiente Motivación extrínseca
Conjunto de factores que impulsan a una persona a querer hacer algo o alcanzar una meta a cambio de algo.
Disposición y entusiasmo en el desempeñodel trabajo como consecuencia de los beneficios economicos del trabajo.

* Salario y/o beneficios económicos del trabajo.
* Remuneraciones
* Reconocimientos por su trabajo
*Beneficios
* Ambiente de trabajo positivo
* Prestaciones
* Seguridad o estabilidad laboral.
* Aspiraciones personales.

Variable dependiente Desempeño laboral
Nivel de ejecuciónalcanzado por el trabajador en el logro de las metas dentro de la organización en un tiempo determinado
Actitud del trabajador frente a su propio trabajo, dicha actitud está basada en las recompensas ysalarios que el trabajador recibe por su trabajo.

* Importancia del trabajo que se desempeña.
* Expectativas de las exigencias del trabajo.
* Expectativas entre esfuerzo y desempeño.
*...