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PLAN DE NEGOCIOS

NOMBRE

SEMESTRE:
GRUPO:
MATERIA: Formación Empresarial
INTEGRANTES:

Fecha

INDICE

INTRODUCCIÓN
Explica de forma breve, el contenido del trabajo, la importancia de ser emprendedor e iniciar un proyecto o negocio

JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Explica la esencia de tu proyecto, como surge, con que objetivo fue creado, cuál es la misión que persigue, porqueconsideras justificable su desarrollo.

Sección 1. Selección y presentación de la idea

En anexos Cuestionarios 1, 2 y 3.

Descripción de la necesidad que satisface su producto o servicio |
|

Descripción detallada de la idea seleccionada |

Nombre de la empresa y del producto. (Expliquen cómo surge, que significa..)

Nombre de la empresa | Nombre del producto |
| |Descripción detallada de la idea seleccionada |
|
Clasificación de la empresa

Giro:

Tamaño:

Ubicación: (anexo, de mapa, croquis de ubicación)

MISIÓN

La misión de una empresa es su razón de ser, es el propósito o motivo por el cual existe y por lo tanto da sentido y guía las actividades de la empresa. La misión debe contener y manifestar características que le permitan permaneceren el tiempo. La misión debe reunir ciertos requisitos que le den validez y funcionalidad.

AMPLIA
Dentro de una línea de productos, pero son posibilidades de expansión a otros productos o líneas similares.

MOTIVADORA
Que inspire a los que laboran en la empresa, pero que no sea tan ambiciosa que se perciba inalcanzable.

CONGRUENTE
Debe reflejar los valores de laempresa, así como los de las personas que la dirigen y trabajan en ella.

TODA MISIÓN DEBE CONTESTAR A 3 PREGUNTAS BÁSICAS
¿Qué? (necesidad que satisface o problema que resuelve)
¿Quién? (Clientes a quienes pretende alcanzar)
¿Cómo? (Forma en que será satisfecha la necesidad que pretende cubrir)

EJEMPLOS
SABRITAS
Nuestra misión es ser la primera compañía de productos de consumoen todo el mundo, centrada en la producción de alimentos y bebidas convenientes. Intentamos proporcionar beneficios económicos adecuados a nuestros inversionistas al mismo tiempo que proporcionamos oportunidades de crecimiento y superación a nuestros empleados, socios comerciales y comunidades en las que operamos. En todo lo que hacemos actuamos con honestidad, imparcialidad e integridad.VISIÓN

Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la organización.
La visión es creada por la persona encargada de dirigir la empresa, y quien tiene que valorar e incluir en su análisis muchas de las aspiraciones de los agentes que componen la organización, tanto internos como externos.
La visión se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y poniéndola porescrito, a fin de crear el sueño (compartido por todos los que tomen parte en la iniciativa) de lo que debe ser en el futuro la empresa.
Una vez que se tiene definida la visión de la empresa, todas las acciones se fijan en este punto y las decisiones y dudas se aclaran con mayor facilidad. Todo miembro que conozca bien la visión de la empresa, puede tomar decisiones acorde con ésta.
Como serealiza la visión de una empresa
El contestar estas preguntas le puede orientar para definir la visión de su empresa.
-¿Cómo será el proyecto cuando haya alcanzado su madurez en unos años?
-¿Cuáles serán los principales productos y servicios que ofrezca? -¿Quiénes trabajarán en la empresa?
-¿Cuáles serán los valores, actitudes y claves de la empresa?
-¿Cómo hablarán de la empresa los clientes,los trabajadores y la gente en general que tenga relación con ella?

EJEMPLO

VISIÓN DE BIMBO
En 2015 somos la mejor empresa de panificación en el mundo y un líder de la industria alimenticia, donde nuestra gente hace la diferencia todos los días.



OBJETIVOS
No olviden que los objetivos deben ser alcanzables en un plazo determinado
Proporcionar líneas de acción...