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CURSO TEORIA FINANCIERA AVANZADA

MÒDULO II: LA PLANIFICACION Y CONTROL DE LAS FINANZAS, LA ADMINISTRACION DEL CAPITAL DE TRABAJO. LAS DECISIONES SOBRE INVERSION A CORTO PLAZO.

TRABAJO INDIVIDUAL



Preparado por: Jerónimo Shepherd CIP. 1-29-566



Para la realización de esta actividad, debe usted responder las siguientes preguntas:

1. ¿En qué nos sirve la planeaciónfinanciera y cuál es su importancia?
Nos permite realizar una estimación de los gastos que se presentarán dentro de la empresa a la vez que nos permite disminuir los niveles de incertidumbre. Este método nos permite tomar decisiones, sobre la base de las proyecciones y estimaciones que se dan dentro de un escenario a futuro.

Su importancia radica en que nos permite a través de las proyecciones ycálculos que se realizaran a futuro, tener una especie de guía u orientación que nos lleva a establecer las estrategias y planes que nos llevan realizar las actividades que nos conduce a alcanzar la metas y objetivos.
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2. ¿Qué aspectos son los más relevantes en el proceso de planeación financiera?


Los aspectos más relevantes que nos guian en el proceso de la planeación financiera son:• La Planeación del Efectivo que a su vez es el presupuesto de caja: permite que una empresa pronostique sus requerimientos de efectivo a corto plazo por lo general a un (1) año dividido en intervalos mensuales, para que las Empresas estén seguras de que dispondrán de un excedente de efectivo.

• planeación de las utilidades: planeación de efectivo que no solo son útiles para laplaneación financiera a nivel interno, sino también externo; los cuales son exigidos por los bancos y proveedores presentes y futuros.


3. ¿A qué llamamos Horizonte de la planeación financiera?
Es el periodo fijado para realizar los pronósticos financieros concernientes a un proyecto de inversión o al plan estratégico. El proceso de planeación financiera inicia con la elaboración de los planesfinancieros a largo plazo o estratégicos, lo que a su vez guían la formulación de los planes y presupuestos a corto plazo u operativos. Por lo general los planes y presupuestos a corto plazo contemplan los objetivos estratégicos a largo plazo.


¿Por qué?
Determina duración o límite de tiempo. Un plan debe tener una fecha de inicio y una fecha de culminación, y por eso se utiliza eltérmino horizonte.


4. ¿En qué consisten los planes financieros operativos? ¿Cuál es su principal característica?
Estos planes abarcan por lo general periodos de uno a dos años. Su principal característica es que su información básica está compuesta por los pronósticos de venta y diversas modalidades de información operativa y financiera a corto plazo. Sus resultados esenciales incluyen variospresupuestos operativos, así como el presupuesto de caja y los estados financieros pro forma.


5. ¿En qué consisten los planes financieros estratégicos? ¿Cuál es su principal característica?
La planeación financiera inicia con la elaboración de los planes financieros a largo plazo o estratégicos, lo que a su vez guían la formulación de los planes y presupuestos a corto plazo uoperativos. Su principal característica es el largo plazo. Sirven para la satisfacción económica de la empresa y respaldar las operaciones de la entidad.


6. ¿A qué se debe que los procesos de control financiera en las empresas estén ligados con el planeamiento estratégico?
Los procesos de control financiero, se encuentran directamente relacionados con el planeamiento estratégico de unaempresa. Los resultados obtenidos por dicha proyección suelen reflejarse en el estado de resultados presupuestario. Es importante que tengamos en cuenta que las ventas anticipadas pueden considerarse parte de las diferentes inversiones destinadas a la producción de más productos. Estas inversiones representan parte del control financiero de una empresa, ya que las mismas nos proporcionan los datos...