NTC 6001


DISEÑO Y DOCUMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD CON BASE EN LA NORMA NTC 6001 PARA LA EMPRESA ARARAT CONFECCIONES


































U
7.3 NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 6001
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8. DISEÑO METODOLÓGICO
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8.1 PLANEAR
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8.2 HACER
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8.3 VERIFICAR
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8.4 ACTUAR
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9. ACTIVIDADES A DESARROLLAR
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10. CRONOGRAMA DEACTIVIDADES
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11. PRESUPUESTO
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BIBLIOGRAFÍA
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ANEXOS
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1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA


1.1 INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA


Nombre de la empresa: ARARAT CONFECCIONES



te aceptación.

Área específica de trabajo

El proyecto aplicado se desarrollara principalmente en tres áreas específicas de la empresa como lo son el área administrativa, operativa y recursoshumanos puesto que la documentación de la norma NTC 6001 abarca principalmente estos pilares de la organización.

Supervisor del proyecto

Javier Beltrán Quiroga

Gerente general Ararat confecciones.



2. DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA

Ararat confecciones, es una microempresa Santandereana, cuya actividad económica principal es el diseño, elaboración y comercialización de prendas de vestirfemeninas y masculinas para personal ejecutivo, compuesta por 25 empleados, entre los que se encuentran los cargos laborales de gerente general, secretaria de gerencia, jefe de producción, vendedor, diseñador, cortador y operarios de ensamble directos y satélites,

Actualmente en el ámbito de planeación y direccionamiento Ararat confecciones, no cuenta con una planeación estratégica definidadebido a que carece de algunos componentes como estrategias organizacionales, que faciliten su encaminamiento hacia la mejora continua y el aumento de sus utilidades, manuales de funciones que permitan la óptima selección del personal de la organización, el establecimiento de tareas definidas para sus colaboradores y el conocimiento de la organización jerárquica.

Similarmente carece en susprocesos operativos del diseño e implementación de la gestión comercial, gestión de compras, y planificación, diseño y desarrollo de cada uno de sus productos, debido a que actualmente son labores realizadas empíricamente, sin la aplicación de documentos o investigaciones que los soporten y sin la elaboración de sus respectivos registros.

Al mismo tiempo se observa que carece de planes de mejoraenfocados hacia sus procesos productivos en búsqueda de mayor rentabilidad, velocidad, calidad y competitividad.

Semejantemente se encuentra que Ararat confecciones es una empresa líder en las dotaciones empresariales a nivel regional y nacional en el sector económico de textiles y confección, debido a la innovación de sus diseños, la calidad de sus productos y su gran talento humano, por loque se afirma que mediante la implementación de la norma técnica Colombiana NTC 6001, Se logrará aumentar su rentabilidad y funcionamiento, lo que la convertirán en una empresa aun mas efectiva y óptima.




3. DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA

La investigación a desarrollar será un proyecto de tipo aplicado, debido a que se centrará en la reunión de todos los requisitos necesarios para laimplementación de la norma técnica Colombiana NTC 6001, la cual busca la aplicación de calidad en microempresas y pequeñas empresas.

Este proceso será realizado en la empresa Ararat confecciones de la ciudad de Bucaramanga, mediante el diseño y documentación necesaria para la implementación de la norma anteriormente mencionada.

Ararat confecciones es una organización líder en el mercado dedotaciones empresariales a nivel regional y nacional, por lo que actualmente requiere la implementación de un factor diferencial, que le ayude a mantenerse y a progresas en su liderazgo, razón por la cual se considera como principal factor de diferenciación la gestión de calidad, debido a la gran colaboración que brindará frente a sus competidores y proveedores , al mismo tiempo que aportará un...