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Páginas: 3 (630 palabras) Publicado: 7 de abril de 2015
Proyecto de Empresa, Mercadona S.A
ANÁLISIS DE COMPETETITIVIDAD
Entorno general:
Entorno politico legal: El ambiente de estabilidad y seguridad política afecta favorablemente al crecimiento deMercadona S.A., ya que en España hay un regimen politico democratico estable que garantiza un estado de bienestar, pero esto exige altos pagos de impuestos para su sostenimiento, como su consecuencia,tanto Mercadona como cualquier otra empresa padecen de una fuerte presión fiscal que disminuye considerablemente sus beneficios.
Las regulaciones legales son un conjunto de normas establecidas por elgobierno para el desarrollo de las actividades económicas con el intento de garantizar los pilares básicos para elfuncionamiento de la economía. Es fundamental ya que protege a las empresas de lascompetencias desleales. 
En particular, las regulaciones legales del mercado laboral en España son muy rígidas,están orientadas a sobreproteger a la clase trabajadora, supone un coste a la empresa en eldespido de personal y en satisfacer los criterios de seguridad e higiene en el trabajo.
Entorno economico: Mercadona se aprovechó la de la situacion
Entorno especifico:
Las Cinco Fuerzas de Porter es unmodelo holístico que permite analizar cualquier industria en términos de rentabilidad, constituye una herramienta de gestión que permite realizar un análisis externo de una empresa a través delanálisis de la industria o sector a la que pertenece. Caso de Mercadona:
El poder de negociación de los clientes: En el caso de Mercadona este poder es muy potente ya que los clientes son muy sensibles alos movimientos de los precios (el consumidor sigue encontrando fórmulas para pagar menos por sus compras en el sector).
El poder de negociación de los proveedores: En el caso de Mercadona este poder esbajo ya que puede elegir entre muchos proveedores y posee "interproveedores" que sólo producen para Mercadona (marcas blancas)
La amenaza de nuevo competidores: Las amenazas para Mercadona son...
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