Nuevo

Sistema PEMEX-SSPA
Dirección Corporativa de Operaciones
2012

DCO-Subdirección de Disciplina Operativa Seguridad Salud y Protección Ambiental[Manual del Sistema PEMEX-SSPA]-v6

Índice de Frecuencia en PEMEX, 1996-2011
CPG Cactus y San Juan Ixhuatepec

6 5 4 3 2 1 0
4.92

Cinco Presidentes y TAD El Sardinero

3.96

Inicio PROSSPA Inicio SIASPA
Batería Chiapas – Giraldas yRefinería Tula
1.39 1.50 1.19 1.00 1.17 1.09

Ductos Cosoleacaque y U.O. Comalcalco

2.68

Inicio PEMEX-SSPA
1.06 0.67 0.60

Plataforma Usumacinta

0.47 0.42 0.42 0.54

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Etapa de Sistemas de Administración de SSPA Etapa del Sistema “PEMEX-SSPA” 2

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Resultados principales del PEMEX-SSPA

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La Implantación exitosa del Sistema de Administración de la Seguridad (PEMEX-SSPA), arrojó resultados sobresalientes en materia de seguridad industrial, ya que en lo últimos seis años, se logró reducir en casi un 50% los accidentes de trabajo incapacitantes para personal de PEMEX pasando de 1.06 a0.54 y en un 76% los de contratistas, de 1.30 a 0.31. Para el año 2010, se obtuvo el mejor desempeño histórico para PEMEX en esta materia En comparación con el estándar internacional de la industria petrolera, PEMEX mejoró su desempeño de accidentabilidad para los años 2008 y 2009, con una mejora del 9% y 4%, respectivamente Los resultados presentados anteriormente, son el resultado de laimplantación del Sistema PEMEX-SSPA, ya se evolucionó de la mejor práctica internacional de Nivel 1 (Creando Conciencia) a iniciar con el nivel 3 (Estableciendo el Sistema)

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Evolución de los Sistemas de SSPA en Pemex
1ER. CICLO 2DO. CICLO

PGPB PROSSPA

ESTÁNDARES E  INDICADORES PROACTIVOS SISTEMA PEMEX‐SSPA
IPIECA OGP SENER API

PEP

REF

CONFIABILIDAD OPERACIONAL

SIASPACORP

PPQ

DECÁLOGO SSPA
AGO 1997 CONTENCIÓN ABR 2005 IMPLANTACIÓN DIC 2008 ENE 2012 2017 4

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Sistema PEMEX-SSPA
OBJETIVO Guiar a la empresa hacia una mejora continua en su desempeño en materia de Seguridad, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental, mediante laadministración de los riesgos de sus operaciones y/o procesos productivos, a través de la implantación de los elementos que lo componen y la interrelación entre ellos, actuando como herramienta de apoyo al proceso homologado y mejorado de Seguridad, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental, consolidando así una cultura de manera consistente con la Política Institucional en la materia con énfasis en laprevención.

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Evolución al Sistema PEMEX-SSPA 2006-2009
El sistema está integrado por las 12 Mejores Prácticas en SSPA y 3 subsistemas:

• Administración de la Seguridad de los Procesos (SASP) • Administración de Salud en el Trabajo (SAST) • Administración Ambiental (SAA)Macroproceso SSPA
Planeación SSPA Administración de Riesgos SSPA Medición y Evaluación SSPA Análisis, Cumplimiento y Mejora SSPA

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Integración del Sistema
12 Mejores Prácticas Internacionales de SSPA
Las 12 Mejores Prácticas son la base del sistema PEMEX-SSPA y estánconstituidas por 12 Elementos organizados y estructurados en 3 segmentos estratégicos, que son los que proporcionan a la línea de mando las directrices para administrar de manera integral y eficiente los subsistemas de administración de la seguridad de los procesos, de salud en el trabajo y de protección ambiental en toda la organización. La integración del sistema PEMEX-SSPA se logra con la aplicación de...