obra

1) ¿Que son objetivos?
Es el resultado que se espera logre el alumno al finalizar un determinado proceso de aprendizaje.

2) ¿Que son metas?
Es algo que tu te has propuesto lograr en cierto tiempo, depende el tiempo que tu fijes determinara si es a corto o a largo plazo.

3) ¿Que son grupos?
Se define grupo como el conjunto de dos o más individuos que se relacionan y soninterdependientes y que se reunieron para conseguir objetivos específicos.

4) ¿Que se necesita para formar y trabajar en grupo?
PARTICIPACION,HABILIDADES DIRECTIVAS-LIDERAZGOMÉTODOS, TÉCNICAS Y SOPORTES,ESPIRITU DE EQUIPO, COMUNICACIÓN,:NEGOCIACIÓN,:PRODUCCION DE SINERGIAS,OBJETIVO/META.

5) ¿Que es equipo?
Equipo comprende a cualquier grupo de 3 o más personas unidas con unobjetivo común (una investigación o un servicio determinado). Un grupo en sí mismo no necesariamente constituye un equipo. Son muchos los distintos componentes que forman un equipo como el gerente y agentes.1
Así, por ejemplo, los equipos de jugadores deportivos pueden formarse para practicar su deporte. Ejecutivos de logística de transporte pueden seleccionar los equipos de caballos, perros obueyes para el objetivo de transportar mercancías, etc.

6) ¿Diferencia entre grupo y equipo?
Grupo: Sus miembros realizan un trabajo serio y duro; se desempeñan mejor en un ambiente de competencia.
Equipo: Sus miembros trabajan divertida y productivamente en un ambiente cooperativo, cómodo y relajado.
Grupo: Sus miembros se enfocan en su individualidad.
Equipo: Sus miembros tienen sentidode pertenencia.
Grupo: A sus miembros se les dice que hacer y no se espera que opinen.
Equipo: Sus miembros contribuyen al éxito de la Organización, y se espera que su talento único contribuya al logro de los objetivos.
Grupo: Sus miembros se reúnen para propósitos administrativos, trabajan individualmente y cruzan sus propósitos.
Equipo: Sus miembros reconocen su interdependencia yentienden que sus objetivos personales y organizacionales, deben estar alineados y se lograrán por mutua colaboración.
Grupo: La visión y los planes de la Organización se produce sin la contribución de sus miembros.
Equipo: Sus miembros han participado en la construcción de una visión compartida y los planes son suyos, pues han contribuido a formularlos.
Grupo: Sus miembros son precavidos. Lascomunicaciones son cuidadosamente elaboradas para no ser atrapados.
Equipo: Sus miembros practican una comunicación abierta y franca. Existe empatía en el entendimiento del punto de vista del otro.
Grupo: Sus miembros pueden o no participar en la toma de decisiones que los afecten, y no se critican las decisiones tomadas, solo se adoptan con obediencia.
Equipo: Sus miembros participan en lasdecisiones que los afectan, y su posición es crítica ante las decisiones tomadas por quien ocupe el liderato titular.
Grupo: Sus miembros sostienen una relación individual con un “Jefe”, donde cada uno compite por el poder y el reconocimiento, en contra de los demás.
Equipo: Las comunicaciones entre sus miembros se producen principalmente de forma lateral y colaboran entre ellos buscando elreconocimiento para todos.
Grupo: Sus miembros hablan más que escuchan y discuten entre sí. Se escucha a quien habla más fuerte.
Equipo: Los miembros se escuchan y dialogan con calidad. Las ideas de cada uno son apreciadas.
Grupo: Si hay desacuerdo, éste causa desagrado y sus miembros tratarán de imponerse. Si el líder titular percibe que puede haber daño, interviene y toma las decisiones.Equipo: Ante el desacuerdo, no se evita, ni se reprime el conflicto, y se estudian las objeciones. En caso de persistir el desacuerdo, sus miembros pueden vivir con ello.
Grupo: Las decisiones son tomadas generalmente por el líder titular, y le sigue la conformidad de los miembros, quienes no defienden la decisión pues no les pertenece. Mantienen una “Agenda Oculta” de su desacuerdo.
Equipo:...