Obras

CONCLUSIONES
“PROGRAMA COMPLEMENTARIA DE ALIMENTACION”

1. En el PCA, en el área del almacén al momento de controlar la PECOSA y la NEA, se encontró una diferencia en el Trimestre IV delperiodo 2011, en la sección de adquisiciones del producto “Pallar Baby”.
Dice: El producto “Pallar Baby”, un importe total de 2000 Kg.
Debe Decir: El producto “Pallar Baby”, un importe total de 1700Kg.
Esta diferencia, es por error en el sistema de almacén, porque se verifico el físico de las entradas y salidas, y el importe correcto es de 1700 kg.
2. La foliación de los Comprobantes deSalida se repitieron en ambos periodos, y en este Programa del PCA, no está permitido cerrar la foliación al terminar el año, y continuar con una nueva foliación; por el contrario esta foliación continúapara los siguientes años, según su reglamento interno.
3. La entrega de los uniformes y de los reglamentos al nuevo personal, está a cargo del sub gerente de logística, lo cual, por estarpendientes de otros asuntos, se vio en la imperiosa necesidad de postergar la entrega, tanto de la indumentaria laboral como los reglamentos de trabajo.
4. Si el personal que labora para el PCA no estácapacitado, entonces, los perjudicados serán los beneficiarios de este programa, ya que sus necesidades no serán atendidas con justicia.
5. El Jefe de Personal al no transferir correctamente el cargo asu sucesor, origino a que el nuevo encargado reinicie con lo ya hecho en la gestión anterior, como por ejemplo, evaluación del personal.
6. Son 20 los “beneficiarios” que no están siendo atendidosjustamente, provocando el reclamo exasperadamente de estas personas.
7. Si no se cuenta con personal capacitado para el control de las existencias, continuaran cometiendo este tipo de errores,ocasionando que la inversión sea en vano y que las personas beneficiadas sean los más perjudicados.
8. Las compras fueron hechas para abastecer al SUB “PROGRAMA PAN TBC”, sin ningún sustento técnico,...