Obstaculos de la empresa familiar

OBSTACULOS DE LA EMPRESA FAMILIAR.
A continuación una relación de los principales problemas y obstáculos que se dan en la mayoría de empresasfamiliares:
-Los conflictos no resueltos.
-Falta de objetivos comunes a nivel personal, familiar y de negocios.
-Cuestiones familiares como el divorcio, las crisis financieras y problemas de salud.-La ausencia de políticas claras, procedimientos y normas empresariales.
-La falta de estrategias de negocios documentadas para la operación, el crecimiento y la sucesión.
-Problemas decompensación (salarios, beneficios, etc.) que no estén claramente definidos.
-Confusión de rol, un mal control de las operaciones, y la falta de una estructura para reportar.
-Falta o incorrecta aplicación deltalento, habilidades y capacidad de los miembros de la familia.
-Problemas con los empleados que no son familiares por miedo de nepotismo o favoritismo.
-Problemas de comunicación por situacionesfamiliares no resueltas.
-La falta de una visión unificada del negocio.

La familia que trabaja junta
Uno de los factores clave para asegurar una exitosa empresa familiar es la comprensión porparte de todos los implicados que, en el trabajo, el éxito del negocio debe ser primordial. La comunicación verbal debe ser más impersonal y las actitudes más objetivas. Los miembros de la familia quetrabajan en la empresa deben aceptar la relación empleador/empleado, tal como lo harían en otra empresa. Todas las descripciones de trabajo deben ser claras, por escrito y respetadas.

Cualquierproblema personal que se origine en casa se debe dejar en casa cuando empieza la jornada laboral y a su vez las cuestiones de trabajo no deben invadir la vida en casa. Cuando todos los miembros de lafamilia aceptan y respetan esta distinción entre “casa” y “trabajo”, no sólo ayudará a evitar tensas relaciones personales, sino que también se comunicará a los demás empleados que, en el trabajo,...