olmecas

ntroducción
Una gran proporción de ‘latinoamericanos’ no son ‘latinos’, a pesar de vivir con la herencia del encuentro entre España y las Américas. Entre otros desafíos, los pueblos indígenas en elcontinente afrontan la necesidad de manejar sus organizaciones en el contexto de un sistema construido por culturas muy diferentes a la suya. En Guatemala, las organizaciones Mayas han adoptado unpapel cada vez más relevante en el contexto nacional y han experimentado algún grado de institucionalización, junto con sus implicaciones. Existe al menos evidencia incipiente que señala importantesdiferencias entre la administración del ‘Occidente’ y la administración ‘Maya’ de las organizaciones de los ‘pueblos indígenas’ en Guatemala, donde alrededor de la mitad de la población pertenece a uno delos 22 grupos etnolingüísticos. Algunas evidencias sugieren que el conocimiento convencional promovido por los colegios de administración y las suposiciones sobre la constitución de organizaciones enel mundo occidental,
no necesariamente ofrecen las mejores soluciones, y no pueden adoptarlas de manera no crítica los pueblos indígenas inclinados a asumir un mayor control sobre su propiodesarrollo.
NFLUENCIA DE FILOSOFOS
Fueron muchos los aportes que los filósofos de siglos pasados dejaron a la administración cada uno tuvo uno diferente y lo cual lo caracterizo hasta la época.
* Sócrates:administración como habilidad personal.
* Platón: administración de forma democrática
* Aristóteles: administración x monarquía, aristocracia, democrática.
* Francis Bacon: principio de laprevalencia de lo principal sobre lo accesorio.
* Rene descartes: método cartesiano, tendencia al análisis y a la división del trabajo, el cual influyo en la administración científica, en las teoríasclásica y neoclásica.
* Isaac newton: la tendencia a la exactitud y al determinismo matemático.
* Jean-Jacques Rousseau: teoría del contrato social.
* Karl Marx y Friedrich Engels: teoría del origen...