ONG LV

ONG “LAZOS DE VIDA”
La ONG Lazos de vida  es una entidad de carácter civil o social, con diferentes fines integrantes, creada independientemente de los gobiernos ya sea local, regional y nacional, así como también de organismos internacionales.  No depende de gobierno alguno y por ende será decisión de sus miembros si quieren o no optar por personería jurídica.
Siguiendo el modelo Pentacidad,la asociación trata de crear personas competentes para la vida a través del desarrollo completo del ámbito de la Identidad, lo Social, la Mente, el Cuerpo y las Emociones. El marco de referencia de su actuación son los Derechos del Menor y los Principios de Actuación de Nuevo Futuro: dignidad humana, defensa de derechos, solidaridad, interés del menor, autonomía y normalización.
La organizaciónestá formada por un comité directivo del cual el Dr. Juan Domínguez es el director general, el coordinador general Ing. Diego López tiene a cargo el área de finanzas que tiene por jefa a Rosario Díaz, el área de relaciones públicas de la cual se encarga Andrea Silva, el área de Finanzas que tiene por cabeza a Jorge Velasco y el área de proyectos de la que se encarga Miriam Butrón.
El área definanzas se divide en donativos que a su vez se divide en presupuestos y gastos.
El área de logística tiene a su cargo inventarios de alimentos e inventarios de vestidos.
La única área que cuenta con una secretaria es el coordinador general.
Al ver que había ciertas deficiencias en la ONG se realizo una reunión general.

En esta asamblea entre un miembros del Comité Directivo y el Coordinadorgeneral de la ONG lazos de vida se llego a la conclusión de que a ONG no estaba logrando con los objetivos planteados, las causas que se dieron fueron:
En el tiempo que llevamos trabajando hemos notado que la organización tiene problemas en el departamento de finanzas ya que no se tienen al día las rendiciones de cuentas para los benefactores, porque no hay un trabajo en equipo y no se tienen almismo tiempo los datos requeridos, problemas que puede ocasionar a futuro mal entendidos entre la organización de dichas personas.
En el área de logística no se tiene actualizados los inventarios de los alimentos y vestido comprados para cada aldea, tampoco se tiene un control actualizado de la misión que se está llevando a cabo en Lampa, Ilave, Coporaque y Ticlio, la administración de su tiempono es la adecuada.
El jefe de proyectos dice estar saturado de tiempo debido a que además de cumplir sus funciones está haciéndose cargo de la mayor parte de la coordinación del departamento de relaciones publicas, ya que el nuevo jefe de relaciones publicas es un alumno egresado de la universidad que no cuenta con la experiencia requerida para manejar este cargo.
El área de relaciones publicasdebido al cambio de jefe que sufrió recientemente no se ha encargado de contactar a nuevas empresas para que se conviertan en nuevos benefactores, ya que el encargado no sabe sus roles ni delegar funciones por lo que han habido quejas del personal de finanzas por la falta de dinero para los presupuestos futuros.
El depósito de logística está siendo usado por el asesor de proyectos como unaoficina y esto ha ocasionado malestar en el personal que se queja de la falta de espacio y la multiplicidad de ordenes del asesor hacia personal no encargado para su área
La secretaria del directorio trabaja para finanzas y relaciones públicas por lo que tiene una carga excesiva de trabajo, lo cual ocasiona problemas y confusiones al momento de enviar o recibir información para sus respectivos jefes.El coordinador de la ONG se dio cuenta de que no tenían publicidad suficiente debido a la falta de personal capacitado por lo cual las misiones y la organización no es conocida y no tiene la acogida esperada en la gente.
El subcoordinador Regional, encargado de la administración de los préstamos de materiales con los que dispone el Centro Juvenil para ser usados por los distintos grupos Magis...