ORGANIMETRA

DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN
Determinar la filosofía de la empresa
(visión, misión y objetivos)

FINALIDAD

F

F

F

UNIDAD
ORGANICA

Obj.

Obj.

Obj.
F

F

F

Determinar los objetivos
Institucionales

F

UNIDAD
ORGÁNICA

F

F

F

F

UNIDAD

Establecer las funciones generales
Establecer la estructura orgánica
(departamentalización)

ORGÁNICA

Cuadro de Asignación de Personal

D

SD

T

P

P

P

TT

T

T

D
Director
SD Sub Director
P
Profesional
T
Técnico
A
Auxiliar

LOS ORGANIGRAMAS
Organigrama es el diagrama que
representa la estructura formal de la
empresa. En el aparecen con toda claridad:
– La estructura jerárquica, que define los
diversos niveles de la organización.
– Los órganos que componen la estructura.
– Los canales de comunicación que unen los
órganos.
– Los nombres de quienesocupan los cargos (en
algunos casos)

• Es importante porque da a conocer en forma
precisa el lugar que le corresponde a cada
puesto
• Muestra que puestos están en un nivel
superior y que puestos están bajo su nivel
• Los puestos son graficados con recuadros
rectangulares
• Todos los puestos del mismo nivel jerárquico
son graficados con rectángulos del mismo
tamaño

• Facilita a los nuevosempleados el contacto con
la estructura masiva
• Informa a terceros de cómo se encuentra
estructurada la empresa
• Provee una visión de los niveles jerárquicos de
la empresa
• Elimina la confusión sobre el tipo de autoridad
que se le ha asignado a un cargo sea lineal,
staff o funcional
• Ayuda a verificar si el alcance del control es el
correcto y si hay falta de unidad de mando (o
sea dos o máspersonas supervisan un solo
cargo).

Presidencia de la republica

Ministerio del interior

Existen diferentes formas de representar un
organigrama:

•
•
•
•

Vertical
Horizontal
Circular
Escalar

Diagrama Vertical
•

•

Este es también en forma piramidal, pero fluye de
arriba hacia abajo. Es el diseño que más se utiliza para
representar la estructura formal burocrática o
tradicional.
El diagramapiramidal puede reflejar la estructura en
una pirámide alta o una achatada. La alta presenta
mayor división o estratificación organizacional. En
cambio, la pirámide achatada presenta reducción en
los niveles de autoridad y más unidades en el nivel
operacional.

ORGANIGRAMA VERTICAL

.

Ora

Diagrama Horizontal: Se diseña en forma
piramidal de izquierda a derecha o viceversa.

RepresentaciónHorizontal

Organigrama Circular.
•

Está formado por un cuadro central que corresponde a la autoridad máxima en la empresa, a
cuyo derredor se trazan
círculos, cada uno constituye un nivel jerárquico y se colocan
en ellos los puestos de jefatura inmediatos.

Gerencia General
Gerencias de Línea
Departamentos
Secciones

Representación
Circular

Gerencia
General

Diagrama Radial
•
Presenta figuras enel centro del mismo desde las
cuales se trazan líneas para indicar relaciones de
autoridad, comunicación y dependencia entre
unidades. Principalmente, ilustra la distribución
geográfica o de servicios.

Representación Escalar
Gerencia General
G. Ventas
Jefe de sucursales
Jefe de publicidad
G. Finanzas
Tesorero
Ctas por pagar
G. Operaciones
Jefé de producción
Control de calidad

ORGANIMETRÍAOrganimetría
CONCEPTO: ES UNA DE LAS TÉCNICAS DE LA RACIONALIZACIÓN
QUE SE OCUPA DE LA ELABORACIÓN, DISEÑO Y ADECUACIÓN DE
LOS ORGANIGRAMAS.
ORGANIGRAMA: REPRESENTACION GRÁFICA QUE MUESTRA COMO
ESTA ORGANIZADA UNA EMPRESA.
COMPUESTO POR :
1. CASILLAS (RECTANGULOS): CUYO TAMAÑO ES DE ACUERDO A LA
JERARQUÍA DE LAS AREAS, SON MÁS GRANDES LOS DE MAYOR
NIVEL.
2. LÍNEAS DE ENLACE: QUE UNEN LAS CASILLAS YRELACIONA LA
LINEA DE DEPENDENCIA.
3. GLOSA O NOMBRE DE LAS AREAS : UBICADAS DENTRO DE LAS
CASILLAS O RECTANGULOS.
4. NOMBRE Y TIPO DE ORGANIGRAMA : QUE VA EN LA PARTE
SUPERIOR CENTRAL.

CASILLAS (RECTANGULOS) Y LÍNEAS DE ENLACE

DIMENSIONES DE LAS CASILLAS (RECTANGULOS)

2.5 c.m.
5 c.m.

2 c.m.
5 c.m.

4 c.m.

Disminuye
o aumenta en
forma
alternativa:

1) 1 c.m. de base
2 c.m.

2) 0.5 c.m. de...