organización nacional de turismo ecuador
Páginas: 9 (2096 palabras)
Publicado: 3 de febrero de 2014
ORGANIZACIÓN NACIONAL DE TURISMO-ECUADOR (ONET)
Nuestra organización considera importante enfocarnos a la población vulnerable, para que garanticemos que todos los ecuatorianos tengan la oportunidad de conocer y visitar Nuestro País.
ANTECEDENTES
“El turismo está llamado a ser uno de los principales motores económicos a nivel internacional en el siglo XXI, lo que juntocon la demanda cada vez mayor de actividades de ocio y recreo entre la población de los distintos países, hace de esta industria una opción de desarrollo que pocos gobiernos se pueden permitir el lujo de ignorar”. (El sector público y el diseño de políticas, pág. 594)
El primer intento del Ecuador para regular el Turismo fue el 10 de agosto de 1992 durante el gobierno de Sixto Duran Ballén, elmismo que visualizó el turismo como una actividad económica y social de los pueblos. En 1994, se decidió separar al Turismo de la información y que se dedique exclusivamente a impulsar y desarrollar la actividad. Posteriormente en el gobierno de Jamil Mahuad, agosto de 1999, se fusiona el Ministerio de Turismo con el de Comercio Exterior. En febrero del 2000, con Gustavo Novoa como presidente serestituye a Ministerio de Turismo siendo el mismo que rige hasta la actualidad.
La idea que se propone va alineada a las políticas de Estado, al Plan de Tur 20-20, las Agendas Zonas, los Objetivos para el Buen Vivir al ser la premisa el tema de inclusión social y promoción de estas políticas como una nueva visión en la gestión pública del Turismo en Ecuador, incluso la autodenominamos “Turismopara todos”.
MISIÓN: La ONET busca fomentar el turismo como para el desarrollo social, económico, e inclusivo dentro del país.
VISIÓN: Articular políticas y estrategias que beneficien al desarrollo del turismo de inclusión y creen el nexo entre el sector público y privado.
Objetivo:
Articular políticas y estrategias que beneficien al desarrollo del turismo de inclusión y creenel nexo entre el sector público y privado.
Objetivos específicos:
Crear políticas para la inclusión social.
Generar estrategias de promoción y difusión de las nuevas políticas.
ESTRUCTURACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
El organigrama sugiere 3 niveles ya, con dos departamentos bien definidos:
El departamento de desarrollo y proyectos el mismo que se encargará de diseñar laspropuestas de políticas y los proyectos estratégicos para lograr los objetivos definidos anteriormente.
Por otro lado el departamento de marketing que hará uso de herramientas para la promoción y difusión de las mismas.
De acuerdo a las necesidades de los cargos generados en el organigrama jerárquico, creamos los perfiles que solicitamos, con todas las especificaciones necesarias.ORGANIGRAMA ONET
DISEÑO DE PERFILES
GERENTE:
Nombre del cargo: Gerente General
Grado de cargo: 1
Título profesional: Ingeniero en Turismo con un título de cuarto nivel relacionado al turismo/ Mstr en Administración de Empresas Turística / Mstr en Marketing Turístico.
Objetivo del cargo: Planificar Dirigir y Controlar las actividades turísticas a cargo de la ONET de maneraresponsable seria y constante colaborando de manera efectiva con el Ministerio de Turismo
Requisitos mínimos:
Estudios profesionales en administración turística o carreras afines.
Experiencia en las actividades del puesto.
Conocimientos:
Administración Turística
Resolución de conflictos
Liderazgo
Habilidades:
Habilidades Técnicas: con relación a los procesos de administraciónturísticas
Habilidades Humanas: habilidad de interactuar efectivamente con las personas.
Habilidades Estratégicas o Conceptuales: presentar nuevas ideas, además de dar soluciones.
CONTADOR:
Nombre del cargo: CONTADOR
Grado de cargo: 2
Título profesional: Contabilidad y Auditoria
Objetivo del cargo:
Dentro de los conocimientos que debe tener el contador esta: Contabilidad, Auditoria,...
Nuestra organización considera importante enfocarnos a la población vulnerable, para que garanticemos que todos los ecuatorianos tengan la oportunidad de conocer y visitar Nuestro País.
ANTECEDENTES
“El turismo está llamado a ser uno de los principales motores económicos a nivel internacional en el siglo XXI, lo que juntocon la demanda cada vez mayor de actividades de ocio y recreo entre la población de los distintos países, hace de esta industria una opción de desarrollo que pocos gobiernos se pueden permitir el lujo de ignorar”. (El sector público y el diseño de políticas, pág. 594)
El primer intento del Ecuador para regular el Turismo fue el 10 de agosto de 1992 durante el gobierno de Sixto Duran Ballén, elmismo que visualizó el turismo como una actividad económica y social de los pueblos. En 1994, se decidió separar al Turismo de la información y que se dedique exclusivamente a impulsar y desarrollar la actividad. Posteriormente en el gobierno de Jamil Mahuad, agosto de 1999, se fusiona el Ministerio de Turismo con el de Comercio Exterior. En febrero del 2000, con Gustavo Novoa como presidente serestituye a Ministerio de Turismo siendo el mismo que rige hasta la actualidad.
La idea que se propone va alineada a las políticas de Estado, al Plan de Tur 20-20, las Agendas Zonas, los Objetivos para el Buen Vivir al ser la premisa el tema de inclusión social y promoción de estas políticas como una nueva visión en la gestión pública del Turismo en Ecuador, incluso la autodenominamos “Turismopara todos”.
MISIÓN: La ONET busca fomentar el turismo como para el desarrollo social, económico, e inclusivo dentro del país.
VISIÓN: Articular políticas y estrategias que beneficien al desarrollo del turismo de inclusión y creen el nexo entre el sector público y privado.
Objetivo:
Articular políticas y estrategias que beneficien al desarrollo del turismo de inclusión y creenel nexo entre el sector público y privado.
Objetivos específicos:
Crear políticas para la inclusión social.
Generar estrategias de promoción y difusión de las nuevas políticas.
ESTRUCTURACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
El organigrama sugiere 3 niveles ya, con dos departamentos bien definidos:
El departamento de desarrollo y proyectos el mismo que se encargará de diseñar laspropuestas de políticas y los proyectos estratégicos para lograr los objetivos definidos anteriormente.
Por otro lado el departamento de marketing que hará uso de herramientas para la promoción y difusión de las mismas.
De acuerdo a las necesidades de los cargos generados en el organigrama jerárquico, creamos los perfiles que solicitamos, con todas las especificaciones necesarias.ORGANIGRAMA ONET
DISEÑO DE PERFILES
GERENTE:
Nombre del cargo: Gerente General
Grado de cargo: 1
Título profesional: Ingeniero en Turismo con un título de cuarto nivel relacionado al turismo/ Mstr en Administración de Empresas Turística / Mstr en Marketing Turístico.
Objetivo del cargo: Planificar Dirigir y Controlar las actividades turísticas a cargo de la ONET de maneraresponsable seria y constante colaborando de manera efectiva con el Ministerio de Turismo
Requisitos mínimos:
Estudios profesionales en administración turística o carreras afines.
Experiencia en las actividades del puesto.
Conocimientos:
Administración Turística
Resolución de conflictos
Liderazgo
Habilidades:
Habilidades Técnicas: con relación a los procesos de administraciónturísticas
Habilidades Humanas: habilidad de interactuar efectivamente con las personas.
Habilidades Estratégicas o Conceptuales: presentar nuevas ideas, además de dar soluciones.
CONTADOR:
Nombre del cargo: CONTADOR
Grado de cargo: 2
Título profesional: Contabilidad y Auditoria
Objetivo del cargo:
Dentro de los conocimientos que debe tener el contador esta: Contabilidad, Auditoria,...
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